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深圳市羅湖區(qū)人民政府

關(guān)于羅湖區(qū)固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況的通報(bào)(2008年三季度)

來源:羅湖政府在線 發(fā)布時(shí)間:2008-10-21

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  2008年第三季度,各建設(shè)單位進(jìn)一步加大工作力度,狠抓進(jìn)度,我區(qū)固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況良好。


  一、2008年三季度固本強(qiáng)基社區(qū)項(xiàng)目完成情況

  截至2008年9月底,在市下達(dá)投資計(jì)劃的239個(gè)固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中,完工項(xiàng)目219個(gè),完工率為91.6%;累計(jì)完成工程量3.33億元,完成投資比例為90.9%。今年三季度開始,27個(gè)續(xù)建和新建項(xiàng)目中購置或施工中項(xiàng)目11個(gè),未開工項(xiàng)目16個(gè)。至二季度末,上述項(xiàng)目完工8個(gè),購置或施工中11個(gè),未開工8個(gè)(其中2個(gè)為“二線”插花地項(xiàng)目),各街道辦事處具體完成情況詳見附件。

  二、2008年固本強(qiáng)基社區(qū)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況

  今年三季度期間,各街道辦事處完成前期工作基本滿足申報(bào)條件的項(xiàng)目共5個(gè),項(xiàng)目總投資合計(jì)440萬元,按街道分類如下:

  黃貝:1個(gè)。黃貝嶺社區(qū)綜合服務(wù)站(租賃裝修、202萬)

  南湖:1個(gè)。新南社區(qū)黨員活動(dòng)室和圖書室(購置裝修、176萬)

  東湖:2個(gè)。布心社區(qū)籃球場(chǎng)(改造、30萬)、布心社區(qū)老人活動(dòng)中心(16萬)

  東曉:1個(gè)。草鋪東社區(qū)服務(wù)站(裝修、16萬)

  其他街道辦事處三季度暫無項(xiàng)目上報(bào)。

  三、存在的問題和建議

  (一)本季度新申報(bào)項(xiàng)目少。考慮固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已實(shí)施了4年,目前我區(qū)已有89%的社區(qū)辦公及服務(wù)場(chǎng)所和94%的室外文體廣場(chǎng)達(dá)標(biāo),未達(dá)標(biāo)的社區(qū)在客觀上都存在項(xiàng)目選址難等實(shí)際困難,使得本季度新申報(bào)項(xiàng)目數(shù)量及投資額度均較上季度低。面對(duì)存在的問題和困難,各建設(shè)單位應(yīng)高度重視,進(jìn)一步加大工作力度、窮盡辦法,加快開展項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)更多項(xiàng)目列入2008年市政府投資計(jì)劃。

 ?。ǘ┥贁?shù)已立項(xiàng)項(xiàng)目遲遲不能動(dòng)工。由于項(xiàng)目前期工作深度不夠,加上項(xiàng)目立項(xiàng)后因客觀原因發(fā)生變化而建設(shè)單位未能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致少數(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)超過一年仍然無法開工建設(shè),如清水河街道草埔西綜合服務(wù)站(05年項(xiàng)目)、銀湖社區(qū)綜合服務(wù)站(2006年項(xiàng)目)等項(xiàng)目一直停留在設(shè)計(jì)階段,造成項(xiàng)目建設(shè)資金在財(cái)政滯留。各建設(shè)單位要繼續(xù)加強(qiáng)工作力度,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

 ?。ㄈ┪催_(dá)標(biāo)社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)未有進(jìn)展。目前我區(qū)仍有漁港等9個(gè)社區(qū)室內(nèi)服務(wù)設(shè)施未達(dá)標(biāo),截至9月底,除松泉、翠平社區(qū)分別有購房和裝修物業(yè)意向外,其余社區(qū)均無成熟項(xiàng)目申報(bào),要實(shí)現(xiàn)年底全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)難度較大。望各相關(guān)街道及社區(qū)在今年最后一季度繼續(xù)加大前期工作力度,爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。

 ?。ㄋ模┮堰_(dá)標(biāo)社區(qū)解決長(zhǎng)效問題進(jìn)展不大。雖然我區(qū)目前絕大多數(shù)的社區(qū)室內(nèi)及室外服務(wù)設(shè)施已達(dá)標(biāo),但自有物業(yè)所占比重仍然不高,相當(dāng)一部分服務(wù)設(shè)施為其他單位或個(gè)人無償提供使用的,對(duì)方有隨時(shí)收回的可能性。為提高社區(qū)辦公及服務(wù)設(shè)施運(yùn)行的穩(wěn)定性,自有物業(yè)較少的社區(qū)仍需努力,在轄區(qū)范圍內(nèi)尋找合適物業(yè)進(jìn)行購置。同時(shí),我區(qū)社區(qū)信息化工程雖已取得一定成效,但仍需深化,如目前機(jī)房及后續(xù)維護(hù)管理用房尚無固定長(zhǎng)久物業(yè),亟待解決。

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