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羅湖投資領(lǐng)域

又有重磅文件出臺啦！

事不宜遲

快一起來康康~

　　此次辦法編制貫徹落實了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號），并結(jié)合羅湖實際，切實加強頂層制度設(shè)計，嚴格規(guī)范政府投資項目設(shè)計施工總承包的全過程管理，發(fā)揮促進設(shè)計施工總承包的制度效能。

　　值得一提的是，此次設(shè)計施工總承包管理制度改革是繼2019年8月24日印發(fā)的《深圳市羅湖區(qū)政府投資項目代建制管理辦法》（羅府辦規(guī)〔2019〕2號）和2019年10月29日印發(fā)的《羅湖區(qū)政府投資項目全過程管理辦法》（羅府辦規(guī)〔2019〕3號）后，羅湖區(qū)政府投資體制改革的又一重要舉措，進一步完善了羅湖區(qū)政府投資體制。

《辦法》分為四個章節(jié)

共二十八個條款

六大核心內(nèi)容

都幫大家整理好了

讓我們一起來學(xué)習(xí)吧！

合理劃定設(shè)計施工總承包

適用的項目類型

充分發(fā)揮設(shè)計施工總承包的制度優(yōu)勢

《辦法》規(guī)定了以下項目類型

適用于設(shè)計施工總承包：

另外

個性化要求較高

情況較復(fù)雜、建設(shè)需求和標(biāo)準(zhǔn)

存在較多變數(shù)的項目

不宜采用設(shè)計施工總承包方式