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深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖區(qū)2014年部分規(guī)模以上服務(wù)業(yè)運(yùn)行分析

來(lái)源:羅湖政府在線 發(fā)布時(shí)間:2015-05-13

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  2014年,羅湖區(qū)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持“一中心兩基地”的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo),加快服務(wù)業(yè)基地建設(shè),取得了較好成效,第三產(chǎn)業(yè)占全區(qū)增加值的比重達(dá)92.2%?,F(xiàn)以部分規(guī)模以上服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè)中除批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、金融業(yè)、公共管理社會(huì)組織和部分房地產(chǎn)業(yè)以外的行業(yè),簡(jiǎn)稱部分規(guī)上服務(wù)業(yè),下同)2014年年報(bào)為基礎(chǔ),對(duì)羅湖部分規(guī)上服務(wù)業(yè)進(jìn)行分析。

  一、部分規(guī)模以上服務(wù)業(yè)發(fā)展基本特征

  (一)營(yíng)業(yè)收入規(guī)模居全市第三

  2014年底,羅湖納入統(tǒng)計(jì)的部分規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)617家,全年?duì)I業(yè)收入664.75億元、占全市的10.2%,居于福田南山之后位列各區(qū)第三;比上年增長(zhǎng)3.4%、低于全市平均水平7.9個(gè)百分點(diǎn),同口徑增幅比上年減少3.6個(gè)百分點(diǎn)。年末資產(chǎn)2436.12億元、增長(zhǎng)12.8%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)31.61億元、下降47.1%。受營(yíng)改增影響,營(yíng)業(yè)稅金及附加下降20.9%,增值稅增長(zhǎng)112.9%。全年從業(yè)人員平均人數(shù)為15.55萬(wàn)人、增長(zhǎng)1.9%。

 ?。ǘ┥虅?wù)服務(wù)業(yè)保持支柱行業(yè)地位

  羅湖多年來(lái)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,積極探索經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),商務(wù)服務(wù)業(yè)作為羅湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力所在,占GDP比重不斷提升,從2004年的3.0%提高到2014年的4.7%。2014年,規(guī)上商務(wù)服務(wù)業(yè)有211家、占全區(qū)部分規(guī)上服務(wù)業(yè)的34.2%,擁有資產(chǎn)1618.79億元、占全區(qū)的66.4%,資產(chǎn)增長(zhǎng)17.7%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入255.08億元、占全區(qū)的38.4%,增長(zhǎng)7.4%、較全區(qū)平均增速快4個(gè)百分點(diǎn),對(duì)全區(qū)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率是81.1%。每單位資產(chǎn)為全區(qū)平均水平的1.9倍;每單位營(yíng)業(yè)收入為全區(qū)平均水平的1.1倍。從行業(yè)中類看,商務(wù)服務(wù)業(yè)中單位數(shù)最多的是旅行社及相關(guān)服務(wù)業(yè);每單位資產(chǎn)最高的是企業(yè)管理服務(wù)業(yè);由于聚集了市內(nèi)較大的保安服務(wù)公司,每單位營(yíng)業(yè)收入和從業(yè)人員最高的是安全保護(hù)服務(wù)業(yè);每單位營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最高的是咨詢與調(diào)查業(yè)。

  (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”新動(dòng)力加快孕育

  借助“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮,更多企業(yè)探索傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)融合的方式,以期通過(guò)對(duì)自身組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式改造形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力,為今后的產(chǎn)業(yè)布局做好準(zhǔn)備。全年部分規(guī)上服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售金額685.47億元,其中通過(guò)第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的銷售金額為675.40億元、占98.5%;通過(guò)企業(yè)的自營(yíng)電子商務(wù)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的銷售金額為10.05億元、占1.5%。其中領(lǐng)先者有:一達(dá)通,原為傳統(tǒng)的外貿(mào)服務(wù)提供商,目前轉(zhuǎn)型為“大數(shù)據(jù)下的外貿(mào)綜合服務(wù)”提供商,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為外貿(mào)企業(yè)提供包括融資信貸在內(nèi)的一站式外包服務(wù),幫助企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),自身也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。迪蒙網(wǎng)絡(luò)科技,除了持續(xù)打造華南地區(qū)規(guī)模最大的B2B電子商務(wù)平臺(tái)淘金地外,適時(shí)推出中國(guó)第一款基于云計(jì)算的P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)并熱銷。中禮網(wǎng),提供全國(guó)范圍內(nèi)的鮮花速遞服務(wù),是全國(guó)最大的花店聯(lián)盟組織,在淘寶商城、京東商城、卓越亞馬遜等電商的鮮花銷售排名前列。

 ?。ㄋ模﹨^(qū)域分布各具特色

  羅湖轄區(qū)十個(gè)街道,由于地理位置、歷史淵源、規(guī)劃定位的不同,服務(wù)業(yè)發(fā)展形成了不同的特色。從營(yíng)業(yè)收入占比的行業(yè)分布看,南湖街道的鐵路貨物運(yùn)輸、旅行社及相關(guān)服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸代理業(yè)以較大比重占優(yōu),這與其毗鄰羅湖口岸,擁有深圳火車站等交通樞紐,人流密集的特點(diǎn)是相符的,從單位數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、吸納從業(yè)人員指標(biāo)看,南湖街道以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)第一位,分別占全區(qū)部分規(guī)上服務(wù)業(yè)的41.3%、54.3%和54.9%。桂園街道擁有萬(wàn)象城等高檔寫字樓,是金融業(yè)和總部企業(yè)集聚區(qū)域,以咨詢與調(diào)查業(yè)、企業(yè)管理服務(wù)業(yè)占優(yōu),資產(chǎn)規(guī)模全區(qū)第一,占全區(qū)的50.3%。

  (五)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展較快

  除了發(fā)展經(jīng)濟(jì),教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等民生福祉也是老百姓幸福之所在,近年民營(yíng)醫(yī)院作為公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充,在婦兒???、整形美容等領(lǐng)域發(fā)展壯大,逐漸走向?qū)I(yè)化正規(guī)化經(jīng)營(yíng)之路。目前的規(guī)模雖小,但增長(zhǎng)較快,在市里的排名和知名度也比較高。2014年底羅湖有10家規(guī)上衛(wèi)生企業(yè),全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.96億元、占全市的34.9%;營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)17.4%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)86.3%。全市營(yíng)業(yè)收入排名前10的衛(wèi)生企業(yè)中,羅湖占了5家。

  二、值得關(guān)注的問(wèn)題

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)效益不佳

  目前,世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,復(fù)蘇乏力,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在“三期疊加”因素影響下,面臨著較大的下行壓力,這對(duì)羅湖服務(wù)業(yè)的主要行業(yè),如旅行社及相關(guān)服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸代理業(yè)、其他商務(wù)服務(wù)業(yè)影響較大。2014年羅湖部分規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)3.4%,營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)4.9%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降47.1%,剔除投資收益后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降更為嚴(yán)重。企業(yè)虧損面較大,全部617家企業(yè)中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損的企業(yè)174家,虧損面達(dá)28.2%,虧損額為22.4億元。全部企業(yè)的每單位營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為0.05億元,僅為全市平均水平的19.2%。

 ?。ǘ堫^企業(yè)缺乏

  服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)分散,競(jìng)爭(zhēng)激烈,強(qiáng)者愈強(qiáng),龍頭企業(yè)更容易發(fā)揮規(guī)模效益和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。深圳營(yíng)業(yè)收入前50強(qiáng)的企業(yè)規(guī)模約占全部部分規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)的5成,而羅湖進(jìn)入全市前50強(qiáng)的企業(yè),僅有4家,營(yíng)業(yè)收入占全市前50強(qiáng)的8.0%,其中鐵路運(yùn)輸業(yè)1家,商務(wù)服務(wù)業(yè)3家。相比之下,相鄰的福田卻占了29家,主要集中在裝卸搬運(yùn)和運(yùn)輸代理業(yè)(6家)、商務(wù)服務(wù)業(yè)(7家);南山占了10家,主要集中在軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)(4家)。羅湖服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)明顯不足。

  (三)部分行業(yè)發(fā)展滯后

  從十大行業(yè)門類的營(yíng)業(yè)收入總量看,交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)二個(gè)門類就占了全區(qū)的81.2%,其他行業(yè)要么規(guī)模過(guò)小,要么增長(zhǎng)動(dòng)力不足,相對(duì)滯后。規(guī)模最小的幾個(gè)行業(yè)中,羅湖的居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)以健康休閑中心、汽車修理和物業(yè)清潔企業(yè)為主,屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè),體量小,競(jìng)爭(zhēng)大,人力成本上升快,營(yíng)業(yè)收入比上年下降5.2%;文化、體育和娛樂(lè)業(yè)以影院、健身、溜冰場(chǎng)、KTV等企業(yè)為主,營(yíng)業(yè)收入占全區(qū)的1.1%,多年來(lái)擴(kuò)張不易也與區(qū)內(nèi)大型商場(chǎng)較為飽和有關(guān);與區(qū)內(nèi)出色的公立教育和相對(duì)便利的學(xué)習(xí)環(huán)境不匹配的是民營(yíng)培訓(xùn)企業(yè)不足,營(yíng)業(yè)收入僅占全區(qū)的0.3%,各種成人、幼兒專業(yè)教育培訓(xùn)過(guò)少。

 ?。ㄋ模┌l(fā)展空間不足導(dǎo)致企業(yè)外遷

  2014年年報(bào)期間,有2家營(yíng)業(yè)收入前20強(qiáng)企業(yè)外遷,一家遷到福田,一家遷到龍崗,遷出原因基本一致,主要是企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)后,業(yè)務(wù)和人員擴(kuò)張導(dǎo)致連片的辦公室短缺,影響工作效率,而羅湖又找不到合適的場(chǎng)所替代。除了已經(jīng)遷走的以外,現(xiàn)存的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中也有部分面臨著相同窘境。

  三、建議

  (一)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展

  在土地、資源緊約束背景下,羅湖經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力須從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。以互聯(lián)網(wǎng)為載體、與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,用信息流帶動(dòng)物質(zhì)流的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能發(fā)揮1+1>2的作用。但是也要看到,絕對(duì)領(lǐng)先者才能充分享受“模式創(chuàng)新和領(lǐng)先”的紅利,后期趕潮“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口者,將面臨進(jìn)入全新領(lǐng)域、缺乏經(jīng)驗(yàn)、前期投入大、見(jiàn)效緩慢等風(fēng)險(xiǎn)。站對(duì)了風(fēng)口,還需要飛得高才算成功。在政府層面,為推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),可考慮設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新引導(dǎo)基金,通過(guò)風(fēng)投、科技、金融等專業(yè)團(tuán)隊(duì),幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)融合等各項(xiàng)創(chuàng)新,以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為根基,開拓新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

 ?。ǘ┍3执媪?,吸引增量

  企業(yè)自由流動(dòng)是市場(chǎng)化發(fā)展的正常現(xiàn)象,但是應(yīng)該設(shè)法留住有成長(zhǎng)性的企業(yè)特別是已在羅湖深耕多年的企業(yè),盡量避免優(yōu)質(zhì)企業(yè)凈流出。保持存量方面,對(duì)現(xiàn)有企業(yè),可以設(shè)立雙向點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的聯(lián)系渠道,定期走訪企業(yè)并關(guān)注是否有外遷意向,而企業(yè)有困難時(shí)也有明確的反映渠道。吸引增量方面,一方面要練好內(nèi)功,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和軟硬環(huán)境改造,培育新興產(chǎn)業(yè)并借鑒國(guó)家設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金等,一方面要善于對(duì)外宣傳,招賢引優(yōu)。

 ?。ㄈ┥罡?xì)做,發(fā)展適合自身特點(diǎn)的行業(yè)

  羅湖人口密集、生活便利、環(huán)境優(yōu)美、醫(yī)療和教育資源豐厚,社會(huì)對(duì)醫(yī)療、教育、養(yǎng)老需求十分旺盛,供應(yīng)相對(duì)不足,結(jié)合以上特點(diǎn),建議關(guān)注發(fā)展以下行業(yè):民營(yíng)教育行業(yè),包括幼兒早教、學(xué)生課外培訓(xùn)、成人職業(yè)培訓(xùn)等;民營(yíng)醫(yī)療行業(yè),包括美容醫(yī)院、牙科醫(yī)院、婦兒醫(yī)院等;老年人養(yǎng)護(hù)行業(yè)。另外,一座城市的軟環(huán)境也體現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng),所以不僅要支持大企業(yè),也要支持一批具有傳統(tǒng)特色、歷史悠久的小企業(yè),例如幾十年如一日、不擴(kuò)張但專注提高服務(wù)品質(zhì)的企業(yè)。既能豐富業(yè)態(tài),又能提升形象,吸引其他企業(yè)長(zhǎng)留。

 ?。ㄋ模﹪?yán)格質(zhì)量,提振信心

  國(guó)人不辭勞苦從香港、國(guó)外采購(gòu)日用品、奶粉,傳遞的信號(hào)就是對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的信心不足。要擴(kuò)大內(nèi)需,關(guān)鍵點(diǎn)就是提振信心,商品的性價(jià)比高不高,消費(fèi)者會(huì)直接用腳投票。政府應(yīng)大力倡導(dǎo)質(zhì)量至上的社會(huì)氛圍,牽頭建設(shè)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)更多的質(zhì)量智庫(kù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)落戶,幫助企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和流程上提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),形成特色,同時(shí)必須嚴(yán)格知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施,從而提升企業(yè)的積極性和客戶對(duì)服務(wù)的粘度。

  注:本文所指的部分規(guī)模以上服務(wù)業(yè)法人單位包括:1、轄區(qū)內(nèi)年?duì)I業(yè)收入1000萬(wàn)元及以上,或年末從業(yè)人員50人及以上服務(wù)業(yè)法人單位。包括:交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),教育,衛(wèi)生和社會(huì)工作;以及物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)等行業(yè)。2、轄區(qū)內(nèi)年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元及以上,或年末從業(yè)人員50人及以上服務(wù)業(yè)法人單位。包括:居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),文化、體育和娛樂(lè)業(yè)。

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