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深圳市羅湖區(qū)人民政府

2018年政府工作報告(在深圳市羅湖區(qū)第七屆人民代表大會第三次會議上)

來源:羅湖區(qū)委(政府)辦 發(fā)布時間:2018-02-06

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  常務副區(qū)長  王守睿

 ?。?018年1月25日)

各位代表:

  現(xiàn)在,我代表羅湖區(qū)人民政府,向大會作政府工作報告,請予審議。并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。

  一、2017年工作回顧

  過去一年,區(qū)政府深入貫徹落實黨的十九大、習近平總書記對廣東、深圳工作重要批示和省第十二次黨代會精神,在市委市政府和區(qū)委的堅強領導下,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調,以供給側結構性改革為主線,認真落實“城市質量提升年”工作部署,著力穩(wěn)增長、補短板、抓安全、促共享、推改革,重點抓好年度12大工程,152項量化工作任務全部按期推進落實,較好地完成了區(qū)七屆人大二次會議確定的主要目標任務。

 ?。ㄒ唬┲Ψ€(wěn)增長、轉動能,經濟發(fā)展質量實現(xiàn)新躍升

  經濟發(fā)展量質齊升。主要指標實現(xiàn)“三個突破”,預計(下同)本區(qū)生產總值突破2000億大關,達到2150億元、增長8.7%左右,總量位居全省各區(qū)(市、縣)前十;固定資產投資突破200億元,達到229億元、增長24.2%,規(guī)模創(chuàng)歷史新高;財政總收入突破300億元,達到389億元[1],其中一般公共預算收入完成97.6億元,同口徑增長15.8%,連續(xù)三年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。產業(yè)結構實現(xiàn)“三個優(yōu)化”,第三產業(yè)占GDP比重超過96%,作為重要支柱產業(yè)的金融業(yè)在強監(jiān)管壓力下增長8%;特色優(yōu)勢產業(yè)商務服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,實現(xiàn)15%的高增長;代表新經濟的新興產業(yè)增加值首次接近兩位數(shù)增長,占GDP比重為12.9%。經濟效益實現(xiàn)“一升三降”,每平方公里GDP產出27.3億元,較上年提升2.2億元,是全市平均水平的2.5倍;萬元GDP建設用地、水耗、電耗分別下降7.5%、11%、6%。

  消費升級提速提效。以創(chuàng)建國際消費中心核心區(qū)為抓手,規(guī)劃建設全域消費新格局,推進30項消費改革任務,成功承辦深圳消費創(chuàng)新發(fā)展大會。社會消費品零售總額1256億元、增長9%,規(guī)模占全市五分之一、穩(wěn)居第二。電商交易額突破3500億元、增長50%。東門“針灸式”“經絡式”改造進展順利,盤活深圳百貨廣場等老舊物業(yè),打造全省首個設計師原創(chuàng)特色街區(qū)“叮梆小鎮(zhèn)”,建成一批原創(chuàng)設計師孵化基地,為舊商圈注入新活力。發(fā)展“全域旅游”,積極培育健康美容、旅游休閑等新興消費,舉辦GIIS·2017全球產業(yè)創(chuàng)新峰會、深港健康服務業(yè)發(fā)展論壇等國際活動。實施黃金珠寶智能化、設計研發(fā)等十大工程,20多家設計師工作室集聚水貝珠寶平臺,夢工場、素金智能等4個工業(yè)4.0項目落地,黃金珠寶供給側結構性改革的“羅湖樣本”作用凸顯。

  創(chuàng)新活力持續(xù)增強?;浉郯拇鬄硡^(qū)研究院、中歐金融科技研究院等6家新型研究機構成功落戶,基金產業(yè)園正式亮相紅嶺創(chuàng)新金融產業(yè)帶,入園基金管理規(guī)模超過50億元。新增國家高新技術企業(yè)98家、增長40%,新增創(chuàng)新載體7個、增長16.3%,新引進“兩院”院士3名,新認定“菁英人才”120名。全社會研發(fā)投入占GDP比重實現(xiàn)翻番,三種專利[2]申請量增長57%,增速遠超全市平均水平。中國版權保護中心粵港澳版權登記大廳正式開業(yè),新申請版權3988件。大梧桐新興產業(yè)帶被納入廣深科技創(chuàng)新走廊重要節(jié)點,建成8個主題園區(qū),新增產業(yè)空間68萬平方米,引進軟通動力等10個重點項目,新增產值34億元,波士頓海外創(chuàng)新中心等4個重點項目列入市科技創(chuàng)新“十大行動”計劃,高交會期間市主要領導見證紅崗國際創(chuàng)新廣場奠基,羅湖新一輪轉型升級大幕正徐徐拉開。

 ?。ǘ┲ρa短板、提品質,城市管理質量邁上新臺階

  文明創(chuàng)建成效顯著。舉全區(qū)之力堅決打贏“創(chuàng)文”硬仗,廣大干部群眾積極響應、迅速行動、苦干實干,出色完成了各項迎檢任務,創(chuàng)建一批國家、省級文明單位,為全市貢獻了羅湖力量,體現(xiàn)了羅湖擔當。推動文明城市建設常態(tài)化,建立區(qū)領導掛點包干、媒體監(jiān)督曝光等七大長效機制,整改問題2萬多個,83個社區(qū)、385個小區(qū)和城中村、41個集貿市場、23個商業(yè)場所實現(xiàn)常態(tài)化巡查,新建和改造集貿市場2個、垃圾轉運站9座、市政公廁10個,更換環(huán)衛(wèi)設施9800個,整治破損機動車路面9.7萬平方米、人行道路面8.1萬平方米,設置共享單車停放點460個,環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。

  空間資源加速釋放。著眼長遠發(fā)展,全力引導城市更新與功能提升、民生改善等協(xié)調聯(lián)動,在全市率先開展城市承載力研究,完成北部片區(qū)空間拓展等4項重要課題,出臺重點產業(yè)項目遴選辦法等系列制度文件。進一步優(yōu)化服務流程,強化審批監(jiān)管,城市更新供應土地27萬平方米,超額完成土地整備、建設用地清退等目標任務,城市更新完成固定資產投資154億元、增長26%,新開工項目9個,在建及建成項目44個,全部建成后將新增產業(yè)空間400萬平方米。消減存量違建122.9萬平方米,拆除一級水源保護區(qū)違建18棟,新增違建“零增量”。啟動清五路地下綜合管廊和清水河一路等3條道路建設。出臺全區(qū)慢行系統(tǒng)規(guī)劃和全省首個完整街道設計導則,引領羅湖步入“慢時代”。

  城區(qū)顏值穩(wěn)步提升。認真落實國際植物學大會、國家森林城市創(chuàng)建、世界著名花城行動等全市重大部署,以“城畔山水?花漾羅湖”為主題,建成2條花景大道、10個花漾街區(qū)、20個街心花園,新建改造8個社區(qū)公園,軌道7、9號線復綠3.19萬平方米,撫育林地2494畝。建立三級河長體系,在全市率先開展四項水體考核指標周測周報,轄區(qū)20條河道全部實現(xiàn)“管養(yǎng)分離”,深圳河(羅湖段)、布吉河(羅湖段)基本消除黑臭。408個小區(qū)完成雨污分流改造,實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋,新增海綿城市1.64平方公里。創(chuàng)建垃圾分類減量達標小區(qū)170個,餐廚垃圾綜合利用項目獲“廣東省宜居環(huán)境范例獎”、羅湖體育休閑公園獲“深圳市治污保潔工程優(yōu)秀項目獎”,中央、省環(huán)保督察案件全部整改辦結,全區(qū)空氣質量優(yōu)良率90.7%,生態(tài)建設持續(xù)發(fā)力讓羅湖天更藍、水更凈、城更綠。

 ?。ㄈ┲ψグ踩?、保穩(wěn)定,基層治理質量取得新進步

  棚改項目順利動工。在市委市政府和區(qū)委的堅強領導下,全區(qū)上下按照“以硬作風、硬措施完成硬任務”的要求,在棚改模式、推進策略、補償政策、工作流程等方面積極創(chuàng)新、主動作為,通過找準最大公約數(shù)、畫出最大同心圓,打出政策組合拳,成功破解“中國棚改第一難”,獲省、市領導高度關注和充分肯定。短短一年時間里,廣大棚改將士以咬定青山不放松的堅韌和毅力,人不卸甲、馬不卸鞍,歷經民事協(xié)商、百日攻堅、規(guī)劃建設等階段,動真動硬、善作善成,完成簽約8260戶,拆除房屋1284棟,93017人搬遷安置到位,3236名師生妥善分流,95%以上的信訪問題穩(wěn)控化解在區(qū)一級,用勇氣和忠誠詮釋了“敢擔當、善作為、講奉獻、論實績”的棚改精神。去年12月28日,棚改項目順利開工建設,標志著“二線插花地”重大安全隱患被徹底摘除,這一得民心、順民意的工程步入全新階段,也創(chuàng)造了新時期的“深圳速度”、體現(xiàn)了“深圳質量”、彰顯了“深圳精神”。

  安全形勢平穩(wěn)可控。運用法治思維推進安全生產體制機制改革,編制安全管理“四張清單”[3],推行“一橫兩縱”[4]規(guī)范化體系,全區(qū)安全生產形勢持續(xù)向好,各類事故數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經濟損失分別下降19.9%、48.4%、31.5%、24.7%,未發(fā)生較大以上安全生產事故。全面排查安全風險點和危險源,在全市率先大規(guī)模開展老舊電氣安全隱患排查整治,先期啟動70個試點臺區(qū)改造,完成9472棟房屋主體結構安全隱患排查,改造老住宅區(qū)和城中村消防管網205個,建立微型消防站622個、應急消防站(點)1000個,更新老舊電梯100臺。食品、食用農產品抽檢及快篩快檢7.7萬批次,6150家餐飲單位實現(xiàn)“明廚亮灶”。刑事治安警情下降25.9%,刑事案件連續(xù)6年下降。社會大局和諧穩(wěn)定,為黨的十九大勝利召開、香港回歸二十周年慶典等重大活動營造了平安環(huán)境。

  社會治理有序推進。全力落實“特別防護期”各項部署,扎實開展矛盾糾紛梳理排查和化解處置,化解矛盾糾紛14494件,調解成功率97%。推進社會治理網格化改革,建立統(tǒng)一的社會事件大分撥、大聯(lián)動、大監(jiān)管平臺,實現(xiàn)巡辦分離,非深戶籍人員主動申報率達98.5%,位列全市第一。引導國企履行社會責任,率先試點區(qū)屬國企進駐11個長期無物業(yè)管理的住宅小區(qū),居民滿意率大幅提升。落實物業(yè)公司治安、消防等主體責任,10個街道成立物管綜治委員會,小區(qū)入室盜竊、火警等大幅下降。圓滿完成112個社區(qū)居委會換屆,啟動股份合作公司換屆選舉工作,安排專項資金7000萬元,鼓勵股份合作公司積極完善治理結構、主動參與社會管理。

 ?。ㄋ模┲Υ俟蚕?、強保障,民生事業(yè)質量贏得新口碑

  醫(yī)改成果不斷鞏固。羅湖醫(yī)院集團獲評“全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進集體”,承辦全國醫(yī)聯(lián)體建設現(xiàn)場推進會和培訓班,“強基層、促健康”的羅湖醫(yī)改模式獲國務院領導和國家衛(wèi)計委充分肯定,入選國家深化醫(yī)改重大典型經驗,獲評南都街坊口碑榜“十大金獎”。圍繞提升醫(yī)療服務能力,全年引進高層次醫(yī)療團隊5個,建成一類社康中心5個,社康全科醫(yī)生達336人,家庭醫(yī)生服務團隊300個,社康中心診療量占到55%,居民電子健康檔案覆蓋率達95.4%,國貿名中醫(yī)館開業(yè)運營,區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院主體建成。區(qū)人民醫(yī)院獲評“三甲”綜合醫(yī)院,一圓多年夙愿,羅湖醫(yī)療事業(yè)開啟新的里程碑。

  文教事業(yè)蓬勃發(fā)展。謀劃啟動教育綜合改革,成立6個中小學教育集團和3個幼教集團,引進名校長、名教師17人,推動18所學?!吧咸烊氲亍盵5],基本完成第一批筍崗中學等6所學?!懊利愋@”工程,落實布心、蓮塘等片區(qū)5宗教育設施用地,完成行知學校紅線內住宅置換,啟動建設九年一貫制未來學校[6],成功舉辦首屆粵港澳大灣區(qū)教育現(xiàn)代化高峰論壇和第二屆全球未來教育大會。普惠性幼兒園占比超過80%,比例全市第一。高考重點本科上線率32.8%,創(chuàng)歷史新高。順利承辦ITF國際青少年(U18)網球巡回賽、中國網球大獎賽等重大賽事,競技體育品牌影響力不斷提升。新建科普示范基地6個,“水彩畫雙年展”升格為國家級公共文化活動,09劇場《軍哥劇說》獲評省公共文化服務體系示范項目,區(qū)圖書館納入中國圖書館學會“全民閱讀示范基地”,“書香羅湖”蔚然成風。

  民生保障扎實有力。聚焦熱點民生、底線民生,九大類重點民生支出223億元,努力不讓一個羅湖人在幸福路上掉隊。舉辦各類招聘會42場,“零就業(yè)家庭”保持動態(tài)歸零,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內?;I建人才房和保障房5999套,配租人才房714套,發(fā)放住房補貼2476萬元,確保住有所居。全年完成90個小區(qū)3.7萬戶優(yōu)質飲用水入戶,投入9200萬元完成1187個“民生微實事”項目,用社區(qū)的“微變化”提升居民的“微笑指數(shù)”?!按髳哿_湖”籌集善款1350萬元,幫扶1356個困難家庭和學生,為4萬多名60歲以上戶籍老人購買意外險。做好對口支援、幫扶工作,落實資金6320萬元,協(xié)助隆林、西林兩縣來深招商,簽約7個項目、金額15.4億元,攜手打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)。

  (五)著力推改革、優(yōu)效能,政府服務質量展現(xiàn)新形象

  服務效能全面提升。成立全市首個數(shù)字政府建設管理局,統(tǒng)籌數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設,構建“城區(qū)大腦”。完成7個區(qū)屬部門“大科室制”改革,編制發(fā)布22個政府部門職能清單。深入推進“互聯(lián)網+政務服務”改革,啟用新行政服務大廳,24個部門592個事項實現(xiàn)“一門集中、一窗受理”,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。首創(chuàng)基層政府“雙周發(fā)布”制度,羅湖社區(qū)家園網入選“中國網絡理政十大創(chuàng)新案例”,年內國內外媒體刊播羅湖新聞上萬篇,助推老城區(qū)價值再發(fā)現(xiàn)、煥發(fā)新活力。區(qū)政府網站績效評估蟬聯(lián)全國第一,成為深圳唯一入選全國基層政務公開標準化規(guī)范化的試點城區(qū),代表廣東在全國試點工作推進會做典型發(fā)言。推出“區(qū)領導企業(yè)服務日”,服務重點企業(yè)224家,解決問題289個,新增商事主體1.1萬家,營商環(huán)境明顯優(yōu)化。

  法治建設扎實推進。依法接受區(qū)人大及其常委會監(jiān)督,主動接受區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督,辦理人大建議171件、政協(xié)提案109件,辦理答復率100%。成立區(qū)委區(qū)政府法律顧問室,聘請17名知名法律顧問,全市首創(chuàng)區(qū)政務辦、法制辦合署辦公,為深化“放管服”改革提供堅強法治保障。處理棚改等信息公開44宗、行政復議120宗,全部依法按時答復;應對行政訴訟161宗,全部勝訴。開展行政執(zhí)法監(jiān)督,評查行政處罰案卷91宗,行政執(zhí)法行為進一步規(guī)范。

  勤政廉政緊抓不懈。在全市率先建立三級督查體系,強化任務落實,敢于追責問責。啟動公共資源交易改革,整合信息化、教育、衛(wèi)生等領域采購項目,探索建立“大代購”模式。創(chuàng)新政府投資管理機制,引進代建制、PPP和EPC等模式。建立全市首個國庫支付綜合平臺,堵住資金撥付漏洞。保持懲處腐敗高壓態(tài)勢,對城市更新、棚改等涉及利益關系復雜、資金數(shù)額巨大的重點領域開展專項監(jiān)察,加強學校、醫(yī)院、股份合作公司廉政建設,堅持“零容忍、無禁區(qū)”,在基層守穩(wěn)廉潔防線。

  各位代表,過去一年所取得的成績,是市委市政府和區(qū)委堅強領導、科學決策的結果,是全區(qū)干部群眾開拓創(chuàng)新、忘我拼搏的結果,是社會各界凝心聚力、團結奮進的結果。在這里,我代表羅湖區(qū)人民政府,向全區(qū)人民,向給予政府工作大力支持的人大代表和政協(xié)委員,向各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團體,向各駐區(qū)單位、駐區(qū)部隊、武警官兵和公安干警,向所有關心和支持羅湖振興發(fā)展的社會各界人士,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  回顧一年的工作,我們更加清醒地認識到,羅湖正處于振興發(fā)展的關鍵時期,前進道路上不可能一帆風順,我們還有不少“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”要打。比如:我們的主導產業(yè)優(yōu)勢在弱化。占GDP近六成的金融業(yè)、商貿業(yè)近年增速有所回落,占全市比重由31%和21.9%下滑至25%和16%,如何加快新舊動能接續(xù)轉換,緊跟全市科技創(chuàng)新主導戰(zhàn)略步伐,已成為當務之急和應有之義。營商環(huán)境與高質量發(fā)展要求差距不小。高層次產業(yè)人才出現(xiàn)外流,大企業(yè)大項目引進難落地慢,產業(yè)扶持不精準不聚焦,社會信用體系建設滯后,智慧城區(qū)建設缺乏有效統(tǒng)籌,需要下大力氣予以解決??臻g資源還無法滿足高品質發(fā)展需要。部分更新項目開工、規(guī)劃驗收進度滯后,高端產業(yè)空間供應緊缺,土地整備任務很重,零星土地多、連片用地少,難以高標準打造集中成片的產業(yè)用地。城市管理治理依然存在不少短板。部分市政道路和管網設施老化受損,城中村整治一度碎片化,環(huán)衛(wèi)測評排名有所下滑,水源保護、查違減存量、禁毒“摘帽”等任務艱巨,安全生產領域還有不少薄弱環(huán)節(jié)。優(yōu)質公共服務供給不平衡不充分。學位結構性緊缺、文體設施和公共活動空間不足等問題沒有從根本上得到解決,高峰期道路交通擁堵程度依然較高,幼教、養(yǎng)老、住房保障等民生領域欠賬仍待補齊。行政效能和隊伍建設還需進一步提升。市考區(qū)部分績效指標不理想,數(shù)字政府建設整體水平不高,政府合同履約監(jiān)管不到位,少數(shù)公職人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情有所減弱,工作作風尚存痼疾,規(guī)避責任的現(xiàn)象時有發(fā)生,敢打硬仗善打硬仗的攻堅型、專業(yè)型干部儲備不足。我們一定要正視這些問題,進一步增強全面振興發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感,在今后工作中切實加以解決。

  二、2018年工作安排

  2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年,是改革開放40周年,也是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年,更是羅湖全面振興發(fā)展的實干之年、拼搏之年、加速之年。我們要按照區(qū)委的部署和要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,認真落實市委六屆八次、九次全會、市兩會和區(qū)七屆二次黨代會精神,牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調和供給側結構性改革主線,踐行新發(fā)展理念,以高質量發(fā)展引領羅湖全面振興,著力抓創(chuàng)新、補短板、強質量,以深化改革破解不平衡不充分短板,加快打造精致精品精彩羅湖,建設現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型先鋒城區(qū),努力在率先建設社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)新征程中勇當先鋒。

  今年全區(qū)經濟社會發(fā)展主要預期目標是:本區(qū)生產總值增長8%以上,固定資產投資增長20%以上,社會消費品零售總額增長8%左右,一般公共預算收入增長1.2%左右;居民人均可支配收入增長8%左右,與經濟增長基本同步,城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在3%以內;萬元GDP建設用地、水耗、電耗分別下降3%、3%、2%左右,PM2.5年均濃度降至26微克/立方米;籌集人才房和保障房5800套、供應650套,廉租房貨幣補貼提高到795元,新增學位3600個、病床400張、養(yǎng)老床位100張。

  按照全市“城市質量提升年”部署和區(qū)七屆二次黨代會提出的十方面工作要求,圍繞上述目標,針對存在問題,2018年我們將全力打好“六大攻堅戰(zhàn)”、抓實“百項任務書”:

 ?。ㄒ唬┐蜈A動能轉換攻堅戰(zhàn),增強經濟發(fā)展內生動力

  高質量、創(chuàng)新型、可持續(xù)的現(xiàn)代產業(yè)體系,是羅湖振興發(fā)展的首要支撐。要按照質量變革、效率變革、動力變革的要求,堅持消費引領、創(chuàng)新開路雙輪驅動,不斷優(yōu)化存量資源配置,持續(xù)擴大優(yōu)質增量供給,加快實現(xiàn)新舊動能的接續(xù)轉換。

  打造創(chuàng)新核心引擎。大思路規(guī)劃創(chuàng)新空間、大手筆引入創(chuàng)新資源,推動大梧桐新興產業(yè)帶提檔增速。加快紅崗國際創(chuàng)新廣場建設,力爭年內完成規(guī)劃調整和重點項目遴選,啟動土地招拍掛程序,步入實質化運作。擴展產業(yè)空間,啟動到期地塊收回工作,采取租賃、購買等方式,新增產業(yè)用房50萬平方米。大力招商引資,引進和培育產值10億元以上高新企業(yè)5家、產值千萬元以上創(chuàng)新型企業(yè)30家,新增國家高新技術企業(yè)110家,新興產業(yè)增加值占GDP比重超過15%、規(guī)模達到1000億元。加強基礎創(chuàng)新能力建設,建成人工智能等3個主題園區(qū),全社會研發(fā)投入占GDP比重增長40%,發(fā)明專利申請量增長50%,新增創(chuàng)新載體10家、新型研發(fā)機構5家。加快重點區(qū)域開發(fā)建設,積極推動在清水河片區(qū)布局市級人工智能產業(yè)基地,形成集聚效應,打造新增長極。全力營造“雙創(chuàng)”氛圍,舉辦20場“筑夢羅湖創(chuàng)啟未來”創(chuàng)業(yè)活動,新增創(chuàng)客團隊和項目30個。積極推動玉龍、大望水庫片區(qū)納入國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)試點項目。

  營造全域消費格局。對標國際一流消費城市,凝聚各界合力,構建“一河六圈一帶”[7]全域消費新格局,加快創(chuàng)建國際消費中心核心區(qū)。打通消費“堵點”,持續(xù)推進商廈商圈改造、消費稅制創(chuàng)新、會員機制共享等領域改革創(chuàng)新。推進東門、人民南“針灸式”“經絡式”改造升級,設立東門綜合整治統(tǒng)籌片區(qū),激發(fā)市場主體、行業(yè)協(xié)會等社會力量的積極性,打造人民南醫(yī)療美容街區(qū)等一批特色品牌。加快口岸經濟帶建設,設立口岸經濟帶統(tǒng)籌片區(qū)。推動“全域旅游+全域消費”融合發(fā)展,突出改革記憶、山湖河城、吃住娛購,培育一批獨具特色的旅游產業(yè)園和特色旅游項目。大力發(fā)展跨境電商,集聚一批跨境電商通關、交易、展示、保稅平臺,電商交易額突破4000億元。廣泛開展誠信商家評選,探索質量共建模式,完善跨部門消費維權投訴處理機制,全面提升消費體驗。

  集聚發(fā)展創(chuàng)新金融。做優(yōu)做強金融支柱產業(yè),主動服務實體經濟發(fā)展。堅持規(guī)劃先行,攜手國際知名機構編制發(fā)布紅嶺創(chuàng)新金融產業(yè)帶規(guī)劃。大力發(fā)展金融科技、財富管理、風險投資等創(chuàng)新金融,引進3家以上持牌金融機構。爭取獲批私募基金注冊試點,設立私募基金綜合管理平臺,實現(xiàn)資金管理規(guī)模超200億元。加強金融風險治理,督促P2P企業(yè)開展整改備案,確保不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險。深挖黃金金融屬性,加快黃金專營機構落地運營,推進黃金金融中心建設。精準服務重點金融企業(yè),針對性開展定制式招商。完成小坑工業(yè)區(qū)等違建清拆,前瞻布局金融大數(shù)據(jù)產業(yè),力促監(jiān)管部門與行業(yè)龍頭聯(lián)手設立實體機構,搶占行業(yè)新風口。

  升級壯大特色產業(yè)。瞄準先進制造、智能制造,聚焦設計研發(fā)、品牌營銷等產業(yè)鏈高端,豐富供給側結構性改革的“羅湖樣本”。采用EPC+O模式一體化設計、建設、運營珠寶大道,建成深圳珠寶博物館,體現(xiàn)世界一流、水貝特色。完善深圳毛坯鉆石交易中心功能,開拓“一帶一路”沿線市場,降低交易成本,努力打造世界級鉆石交易平臺。推動IBC等2家珠寶主題園區(qū)投入市場,新落地運營3個智能制造項目,拓展工業(yè)4.0應用廣度和融合深度。

  高端發(fā)展商務服務業(yè)。著力提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展能級,建設商務服務業(yè)集聚區(qū)。圍繞構建以總部經濟為引領,咨詢、會計、法律、旅游、設計、人力資源等重點領域為支撐的產業(yè)集群,制定促進優(yōu)質服務業(yè)發(fā)展的務實舉措,構建現(xiàn)代服務業(yè)“政策高地”。優(yōu)化服務業(yè)發(fā)展布局,規(guī)劃建設2個商務服務產業(yè)園,商務服務業(yè)占GDP比重提升至6%。依托深港合作,主動承接香港等境外商務服務業(yè)外溢發(fā)展,面向全球集聚20家高端商務服務企業(yè),讓“羅湖服務”享譽中外。

  (二)打響營商環(huán)境攻堅戰(zhàn),提振城區(qū)綜合競爭實力

  市場化法治化國際化營商環(huán)境,是羅湖振興發(fā)展不可或缺的比較優(yōu)勢。要聚焦服務最優(yōu)、效率最高、管理最好的目標,緊扣企業(yè)、人才、效率等要素,抓住“牛鼻子”、打出“組合拳”,加快構建全域全要素的一流營商環(huán)境。

  打造高效便捷的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。聚焦問題導向和需求導向,為企業(yè)傾心服務、精細服務。出臺營商環(huán)境提升方案,完善“區(qū)領導企業(yè)服務日”等工作機制,上線運行重點企業(yè)信息管理與服務系統(tǒng)。舉行“新三板”企業(yè)上市專場輔導,建立新業(yè)務加速團隊和投資商務支援中心,為新興企業(yè)提供“一站式”服務。圍繞產業(yè)鏈開展精準招商,引進大型供應鏈企業(yè)等總部經濟項目5家以上,著力招大商、招好商。完善產業(yè)扶持專項資金管理辦法,既保存量更促增量、提質量。落實產業(yè)轉移、對口幫扶、深哈合作等戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)以羅湖為總部實施外溢發(fā)展,預計安排資金6200萬元,扎實做好廣西百色、隆林和汕尾陸豐等對口幫扶工作。

  營造精準有效的人才服務環(huán)境。堅持人才優(yōu)先,實行更加積極開放的人才政策,以全球視野廣聚英才。申報創(chuàng)建以培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才為主的粵港澳城市大學,深化校城融合、產校融合,建設世界領先的無邊界大學。加快人才產業(yè)園和人才服務中心建設,優(yōu)化“菁英人才卡”功能,大力引進企業(yè)急需的高端人才,滿足企業(yè)和人才的定制化需求。落實人才優(yōu)惠政策,新認定“菁英人才”30名以上。推出企業(yè)高管海外游學和進修資助計劃,舉辦高管創(chuàng)新能力培訓班,拓寬企業(yè)戰(zhàn)略視野。

  培育公平公開的營商法治環(huán)境。健全知識產權保護、和諧勞資關系、信用建設等工作機制,降低企業(yè)制度性交易成本。加大知識產權保護力度,設立中國珠寶行業(yè)知識產權綜合服務中心等功能性平臺,完善快速維權機制。依托中國版權保護中心粵港澳版權登記大廳,拓展版權產業(yè)鏈和價值鏈,引進版權相關服務企業(yè)30家以上,推動IP產業(yè)發(fā)展壯大。加快社會信用體系建設,在產業(yè)扶持、保障房申請、政府采購等領域推廣應用信用信息,建設“誠信羅湖”。強化勞動普法和勞動監(jiān)察,落實勞資糾紛預警、排查、化解、聯(lián)合辦案等工作機制,防范勞資糾紛,保障各方權益。

  構建萬物互聯(lián)的智慧城區(qū)環(huán)境。對標“一流智慧城區(qū)”的建設目標,推動智慧政務、城管、民生、產業(yè)等協(xié)調發(fā)展,加快實現(xiàn)萬物感知、協(xié)同互聯(lián)。加強智慧城市管理,建成城區(qū)運行指揮中心和1918個視頻監(jiān)控點,運用路燈、視頻監(jiān)控等設備多元獲取、精準感知信息,加快建設城區(qū)管理與社會治理一體化平臺,形成統(tǒng)一高效的協(xié)同指揮體系。加快智慧民生建設,試點建設智能停車場和立體停車庫,推進互聯(lián)網與教育、醫(yī)療、交通無縫對接,普及應用大數(shù)據(jù),開發(fā)推廣便民APP,方便群眾辦事。創(chuàng)新發(fā)展智慧產業(yè),推進數(shù)字政府和數(shù)字經濟融合發(fā)展,集聚一批大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網等領域優(yōu)勢企業(yè)。建設城市會客廳,全方位立體化展示“印象羅湖”。

 ?。ㄈ┐蚍€(wěn)空間拓展攻堅戰(zhàn),深挖全面振興發(fā)展?jié)摿?/p>

  空間資源是羅湖振興發(fā)展的命脈所系和希望所在。要堅持終極更新理念,樹立“立體城市”思維,突出“四個聯(lián)動”[8]、產城融合,控制節(jié)奏、精準供地,實施“拓展空間保障發(fā)展”十大專項行動,打造空間拓展“升級版”。

  高起點編制規(guī)劃。探索“多規(guī)融合”,統(tǒng)籌推進各類規(guī)劃的底圖疊合、數(shù)據(jù)融合、政策整合,提高規(guī)劃的前瞻性、協(xié)調性和操作性。堅持規(guī)劃引領、科學更新,全力推進布吉河沿線綜合發(fā)展規(guī)劃國際咨詢等4個重大課題研究,啟動地下空間規(guī)劃設計導則等3個課題研究,完成筍崗、清水河片區(qū)法定圖則調整,完善中長期發(fā)展“藍圖”。主動對接全市城市總體規(guī)劃修編,有機銜接全區(qū)空間、產業(yè)、民生等各類專項規(guī)劃,實行規(guī)劃聯(lián)動,加快城市立體開發(fā)。綜合運用“一張圖”查詢系統(tǒng)等信息化手段,完善空間拓展決策輔助系統(tǒng),探索建立效益評估和項目退出機制,增強規(guī)劃剛性約束。

  高質量實施更新。更好發(fā)揮政府引導作用,有快有慢、有保有壓,加快城市更新由“求量”向“重質”轉變。修訂完善城市更新實施辦法,針對產業(yè)監(jiān)管、股權變更、小地塊審批等問題從嚴把控、提高門檻,規(guī)范業(yè)務流程。統(tǒng)籌推進項目審批,全年完成5個項目城市更新計劃審批、8個項目區(qū)級規(guī)劃審批、6個項目市建環(huán)委審批。加快項目實施進度,新開工8個項目,建成3個項目,新增產業(yè)空間50萬平方米,完成城市更新固定資產投資140億元。強化大片區(qū)帶動,力爭湖貝、蔡屋圍兩個統(tǒng)籌片區(qū)年內開工。

  高品質推進棚改。對照“一流設計、一流管理、一流施工”的要求,將棚改項目建成經得起歷史檢驗的精品工程、百年工程。堅持“查違、征收、應訴”三管齊下,完成剩余48戶未簽約當事人的行政處罰和行政征收工作。采用智慧小區(qū)、綠色建筑等新興技術,嚴格合同履約考核,強化目標管理和成本控制,確保工程質量。明確時間表、把好進度關,7月底前完成建筑、景觀、市政等全部施工圖設計,8月份完成管線遷移和設施拆除,年底17個地塊全面開工,全年完成工程投資30億元,力爭3年內建成現(xiàn)代化宜居宜業(yè)示范項目。

  高效率整備土地。按照市里“各區(qū)必須新梳理至少一塊較大面積產業(yè)空間”的部署,變各自為政、零打碎敲為一體規(guī)劃、連片開發(fā)。綜合運用土地確權、規(guī)劃調整、等價置換等手段加快土地整備,完成2萬平方米土地整備、4萬平方米建設用地清退、24萬平方米更新土地供應等目標任務。采取政府推動、市場化運作等多種途徑,力爭完成中糧活口倉選址并啟動搬遷工作。

  零容忍查處違建。深化“以區(qū)為主”的規(guī)劃土地監(jiān)察體制改革,發(fā)揮“查違+整備”的疊加優(yōu)勢,建立指揮順暢、執(zhí)法高效的查違機制。用好衛(wèi)片執(zhí)法、無人機航拍等科技手段,開展過期臨建、儲備土地、影響規(guī)劃歷史遺留違建等專項整治行動,切實解決一批歷史遺留問題。保持查違高壓態(tài)勢,開展全天候巡查防控,按期保量完成查違年度任務。堅決落實中央環(huán)保督察要求,確保一級水源保護區(qū)120棟庫內違建和165棟庫外違建查違處置到位,還綠于民。

 ?。ㄋ模┐蛳缕焚|提升攻堅戰(zhàn),彰顯精致精品精彩魅力

  城區(qū)顏值和人文風尚既是羅湖振興的“面子”,更是城市治理的“里子”。要牢固樹立精品意識,以迎接改革開放40周年為契機,打造整潔靚麗、天藍水凈的城區(qū)風貌,實現(xiàn)品質躍升、建設美麗羅湖。

  文明創(chuàng)建常態(tài)化。繼續(xù)“行走羅湖”、實施“深度潔凈”、推進“公廁革命”,全力迎接國家衛(wèi)生城市復審,努力打造最干凈城區(qū)。持續(xù)整治城中村、集貿市場、老舊小區(qū)“臟亂差”,改造提升20個市政公廁和20個垃圾轉運站,實施25個集貿市場綜合整治,加強共享單車規(guī)范管理。推進垃圾減量分類,生活垃圾分類達標小區(qū)覆蓋率達到60%,智能分類回收設備逐步覆蓋住宅小區(qū)。完成全區(qū)治理范圍內40%的城中村綜合整治,活化空間形態(tài)和布局,建設干凈安全有序的文明新村。

  街區(qū)景觀精品化。瞄準創(chuàng)建“世界著名花城”和“國家森林城市”目標,加快城市修補、生態(tài)修復,全面提升城區(qū)品味。投入1800萬元建成2條花卉景觀大道、1個花卉特色公園、10個花漾街區(qū)、20個街心花園。開展深圳火車站外立面及周邊市容綜合整治,重現(xiàn)改革開放國門輝煌。實施“三橫四縱”[9]道路視覺一體化改造,開展20棟樓宇建筑和30座天橋燈光品質提升,打造獨具特色的都市夜景。投入1.33億元完成省立綠道二號線淘金山段和梧桐山段改建,建設3個自然教育中心,改造41萬平方米低效林,提升綠色“肺活量”。實施3個微片區(qū)和5個社區(qū)公園改造,讓羅湖常年見綠、四季見花、處處見景。

  環(huán)境治理精細化。深入踐行綠色發(fā)展理念,像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境,鐵腕治污,精準護綠。全力創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū),讓居民暢享綠色福利。開展治水提質攻堅,編制河道治理及管網建設規(guī)劃,落實“河長制”,實行一河一檔、一河一策,開展“一河一景”規(guī)劃研究,實施布吉河支流整治,對6個排水口進行清污凈口,推進洪湖水質凈化廠建設,完成羅芳污水廠提標改造,確保年內全面消除水體黑臭。建立正本清源長效機制,完成第一階段剩余小區(qū)并啟動第二階段511個小區(qū)優(yōu)質飲用水入戶,新增2.63平方公里海綿城市,新改建市政污水管道6公里,完成78公里市政污水管道、75.3公里雨水管渠的規(guī)劃設計,夯實環(huán)境承載力。盯緊抓實中央環(huán)保督察整改“回頭看”,開展第二次全國污染源普查,加強餐飲油煙、工地揚塵等大氣污染防治,建成300個充電樁,守護好“羅湖藍”。

  交通路網一體化。加快構建“軌道+公交+慢行”交通系統(tǒng),打造東進交通樞紐。完善軌道交通,推進2號線三期、8號線一期及5號線延長線、14號線建設,加快11號線東延和17號線前期研究。改善對外交通,蓮塘-香園圍口岸竣工使用,加快春風隧道、東部過境高速、坂銀通道及東湖立交、羅芳立交、新秀立交改造工程,推進清水河等交通樞紐前期工作。優(yōu)化區(qū)內交通,啟動134條公共道路市政化改造,完成廣清路等6條道路改造整治,投入9000萬元提升11條道路護欄、清洗刷新100萬平方米橋梁隧道,優(yōu)化調整10條以上公交和微巴線路,完成0.96公里地下綜合管廊招標。提升慢行交通,投入7.6億元建設“四道連通”[10]慢行系統(tǒng),實施解放路慢行改善等17個項目,打造優(yōu)質慢行生活圈。

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  滿足人民群眾對美好生活的向往,是羅湖振興發(fā)展始終不渝的奮斗目標。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅守百姓情懷、需求導向,針對群眾關心的問題精準施策、持續(xù)用力,不斷增強群眾獲得感、幸福感和安全感。

  優(yōu)質均衡鑄精品教育。以創(chuàng)建全國義務教育發(fā)展優(yōu)質均衡區(qū)為契機,全面深化教育綜合改革,讓羅湖孩子有書讀、讀好書。落實15塊規(guī)劃教育用地整備,完成錦田小學等7所學校新改擴建,推動文錦中學等12所學?!懊利愋@”建設和18所學校“上天入地”工程。推進集團化辦學,促進集團各成員校高質量、可持續(xù)、均衡化發(fā)展。建立現(xiàn)代學校制度,變革治校模式,推行“新素質教育”,學校章程和規(guī)劃覆蓋率100%。著力解決課外負擔重、擇校熱、大班額、午餐午休等一批突出問題,規(guī)范中小學教育培訓機構。以面向未來、對標國際、應對智能時代為宗旨,加快“未來學校”建設,探索教育現(xiàn)代化發(fā)展路徑,讓更多的孩子揚長發(fā)展、釋放潛能。

  持續(xù)深入推羅湖醫(yī)改。實施“羅湖醫(yī)改3.0版”,繼續(xù)擦亮醫(yī)改品牌,形成健康管理良性循環(huán)。出臺理事會對羅湖醫(yī)院集團的績效考核辦法,推進人事薪酬制度改革,深化“總額管理、結余留用”的醫(yī)保基金管理方式改革,年內拿出可行方案。加快社康標準化建設,新增100個家庭醫(yī)生服務團隊,建設46家健康小屋,做實家庭醫(yī)生簽約服務,居民電子健康檔案基本全覆蓋,為群眾提供全生命周期健康管理。力爭引進2個院士團隊、2個“三名工程”團隊和15位知名專家,加快區(qū)婦保院擴建工程,按“三甲”標準統(tǒng)一規(guī)劃,區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院建成開業(yè),擴大優(yōu)質醫(yī)療資源供給。推進醫(yī)養(yǎng)醫(yī)衛(wèi)融合,探索建立社會資本辦、醫(yī)療機構管、政府適當購買服務機制,新增養(yǎng)老機構2個,讓羅湖居民老有所養(yǎng)、老有所樂。

  補短治弱增群眾福祉。堅持民有所呼、我有所應,民有所盼、我有所為,一件接著一件辦,加快補齊民生短板。完成70個試點臺區(qū)老舊電氣改造,投入20億元啟動剩余984個臺區(qū)改造,年內再完成190個。實施205個住宅區(qū)和城中村消防管網、453個市政消火栓、100臺老舊電梯的建設改造任務,確保年內完工。優(yōu)化“民生微實事”生成機制,啟動1300個微實事項目,提高實施效率。繼續(xù)開展“大愛羅湖”活動,幫扶1000個困難學子和家庭。深化小區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)新,壓實物管公司主體責任,鼓勵國企進駐長期無物業(yè)管理的住宅小區(qū),強化多元共治。采用“市投區(qū)建”模式實施市工人文化宮整體改造,完善區(qū)、街道、社區(qū)三級文體設施,完成區(qū)體育中心室內網球館和羅湖美術館改造建設,辦好首屆中國(深圳)國際水彩畫雙年展、深圳國標舞公開賽等國際化品牌文體活動,提升人文內涵、展現(xiàn)精彩魅力。

  守穩(wěn)底線保一方平安。認真貫徹中央關于推進城市安全發(fā)展的意見,加快構建綜合性、全方位、系統(tǒng)化城市安全發(fā)展體系,提高安全保障水平。落實安全生產“一橫兩縱”規(guī)范化建設,針對重點領域和薄弱環(huán)節(jié)實行掛圖作戰(zhàn),推進聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網格執(zhí)法,實施安全生產和職業(yè)衛(wèi)生一體化監(jiān)管,推進安全生產責任險試點,委托專業(yè)機構對人員密集場所等四類危險源開展風險評估,運用InSAR技術對既有建筑等開展動態(tài)監(jiān)測,形成數(shù)據(jù)庫和風險分布圖。深入開展“平安羅湖”建設,重拳打擊暴恐、“兩搶一盜”、電信詐騙等犯罪行為,廣泛發(fā)動群眾完成禁毒“摘帽”任務,社區(qū)戒毒社區(qū)康復執(zhí)行率95%以上。加大食品藥品監(jiān)管力度,全年抽檢食品不少于2000批次,藥品評價性抽樣合格率達到98.4%,落實“一街一車一室”[11],保證“舌尖上的安全”。

  (六)打牢職能轉變攻堅戰(zhàn),激發(fā)為民服務干事活力

  建設服務型政府是羅湖振興發(fā)展的必然要求和重要保障。要自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,主動勤政、廉政、善政,做到為民、務實、清廉,崇尚實干、追求卓越,建設人民滿意的服務型政府。

  爭當法治政府先鋒。堅決執(zhí)行區(qū)人大及其常委會各項決議決定,主動接受區(qū)人大開展部門預算參與式陽光預審等形式的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,積極配合區(qū)政協(xié)開展“雙月協(xié)商、季度問政”等民主監(jiān)督。通過政黨協(xié)商懇談會等形式,廣泛聽取民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士意見,凝聚各界共識。認真落實區(qū)行政復議案件、民事訴訟案件等辦理工作規(guī)則,推進城管綜合執(zhí)法體制機制改革,擴大綜合執(zhí)法平臺應用范圍,提升依法行政水平和監(jiān)管執(zhí)法效能。

  爭當陽光政府先鋒。推進數(shù)字政府建設,加快數(shù)字政府與智慧城區(qū)在信息整合、建設運維、監(jiān)測評估等領域,以及需求收集、頂層設計、規(guī)劃實施等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調、共融共享,推進政府管理模式創(chuàng)新。高質量完成國家基層政務公開標準化規(guī)范化試點,構建政務公開、便民服務、電子政務協(xié)調運行的“大政務公開”機制。加快區(qū)政務大數(shù)據(jù)中心建設,深化數(shù)據(jù)挖掘和應用,構建多方參與、開放透明的公共平臺。創(chuàng)新政府合同監(jiān)管機制,探索智能合同等新手段,建立一體化信息平臺,閉環(huán)管理、全程留痕,破解履約不到位等問題。

  爭當效率政府先鋒。深化“互聯(lián)網+政務服務”改革,在區(qū)、街道兩級全面實行前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件,基本實現(xiàn)100%網上申報和審批。深化“放管服”改革,做好強區(qū)放權事項承接,進一步理順權責邊界和層級關系,真正做到審批更簡、監(jiān)管更強、服務更優(yōu)。創(chuàng)新政府投資項目生成機制,鼓勵以代研、代建、EPC、PPP等形式與知名機構開展合作,編制未來3年投資計劃,建立代建和PPP項目庫,提高政府投資效益。推進區(qū)屬國企改革和經營戰(zhàn)略調整,主動布局基礎設施、城區(qū)治理等公共領域,履行社會責任。完善“大督查”體系,強化三級督查,確保政令暢通、有令必行。

  爭當廉潔政府先鋒。加強思想武裝,將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動,提高政治站位,強化責任擔當。加強作風建設,嚴格落實政府系統(tǒng)黨風廉政建設主體責任、中央八項規(guī)定及其細則,馳而不息抓作風、抓落實、抓成效。加強制度防范,深化公共資源交易改革,強化財政資金績效管理,探索建立內部審計機制,推進審計全覆蓋。加強問責追責,配合監(jiān)察體制改革,始終保持反腐高壓態(tài)勢,筑牢廉潔底線,彰顯初心本色。

  各位代表,新時代描繪新藍圖,新征程呼喚新作為。讓我們始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,在市委市政府和區(qū)委的堅強領導下,擼起袖子加油干、實干實干再實干,以“功成不必在我、建功必須有我”的胸懷和擔當,奮力推進羅湖振興發(fā)展,在率先建設社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)新征程中砥礪奮進、勇當先鋒! 

  名詞解釋:

  [1] 2017年全區(qū)財政總收入為389億元,其中含“二線插花地”棚改專項轉移支付資金等159億元上級補助收入。

  [2] 三種專利:分別是發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利。

  [3] 四張清單:安全生產責任體系落實清單、整治檢查標準清單、安全風險隱患清單、應急設施分布清單。

  [4] 一橫兩縱:“一橫”指街道安全管理規(guī)范化建設;“兩縱”指18個行業(yè)的安全管理主體責任落實標準和企業(yè)安全管理的負面清單,16個行業(yè)主管部門的安全監(jiān)管辦法。

  [5] 上天入地:“上天”即增加校舍層高,“入地”即挖掘學校地下空間。

  [6] 未來學校:主要是基于互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等,促進教育信息的流通,用大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準教育、個性化服務;支持線上線下學習相結合、學校與社區(qū)深度融合,學生可選擇豐富的、個人定制的課程。

  [7] 一河六圈一帶:“一河”指布吉河創(chuàng)意休閑走廊,“六圈”指蔡屋圍、湖貝、筍崗、東門、水貝、人民南等六大商圈,“一帶”指口岸經濟帶。

  [8] 四個聯(lián)動:城市更新與功能提升、產業(yè)升級、民生改善、安全生產聯(lián)動。

  [9] 三橫四縱:“三橫”(南北向分布)指:寶安路、東門路、文錦路;“四縱”(東西向分布)指:筍崗路、泥崗-布心路、深南東路、濱河-沿河路。

  [10] 四道連通:圍繞深圳河、布吉河、沙灣河打造“一橫兩縱”慢行體系,圍繞蔡屋圍、東門、人民南打造“金三角消費環(huán)”,圍繞口岸經濟帶、大梧桐新興產業(yè)帶打造“特色消費徑”。

  [11] 一街一車一室:一個街道配備一輛食品快速檢測車、一間食品快速檢測室。

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