2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神,優(yōu)化財政資源統(tǒng)籌,加強財政收支管理,提高資金使用效益,以更大力度構(gòu)建發(fā)展型、保障型、規(guī)范型財政,有力有效保障轄區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、“抓”黨的建設(shè),持續(xù)強化財政政治屬性
一是高質(zhì)量推進主題教育。牢牢把握“財政部門是政治機關(guān)”的定位,著力把理論學(xué)習、調(diào)查研究等環(huán)節(jié)統(tǒng)籌一體推進,全年開展“第一議題”學(xué)習75次,舉辦讀書班7場,講專題黨課9場,開展專題調(diào)研9項,謀劃為民辦實事項目10項。
二是高標準保障大事要事。發(fā)揮黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用,多次專題研究部署基層黨建、意識形態(tài)、廉政建設(shè)、平安建設(shè)、保密管理和法治建設(shè)等重點工作,黨組把方向、管大局、抓落實作用得到有效發(fā)揮。聚焦區(qū)委“三張清單”,僅用時半年完成羅湖商務(wù)中心不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證辦理工作,解決羅湖商務(wù)中心長達20年無法辦理產(chǎn)權(quán)證的歷史遺留難題;集中力量抓好“雙招雙引”,出臺配套政策,成功引進首家全國百強會計師事務(wù)所入駐我區(qū)資產(chǎn)評估產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
三是高水平建設(shè)模范機關(guān)。以黨建為引領(lǐng)推動模范機關(guān)建設(shè),全年分10個批次共計105人次前往結(jié)對共建社區(qū)參與創(chuàng)文等志愿服務(wù)工作,累計服務(wù)時長400小時。2023年,區(qū)財政局榮獲“深圳市青年文明號”“深圳市五四紅旗團支部”“羅湖區(qū)巾幗文明崗”等稱號;“制度+科技”政府合同履約監(jiān)管模式入選第五屆“新華信用杯”全國優(yōu)秀信用案例,成功入圍2022年度深圳“十大法治事件”提名事件,成功入選深圳市2023年法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建單項項目庫。
二、“穩(wěn)”收支大盤,不斷增進改善民生福祉
一方面,努力培植壯大財源,拓寬財力統(tǒng)籌渠道。加大收入征管力度,協(xié)同稅務(wù)部門做好轄區(qū)稅源監(jiān)控工作,協(xié)同產(chǎn)業(yè)部門“雙招雙引”拓展稅源,每季度召開財稅聯(lián)席會議,強化多部門聯(lián)動配合,確保各項收入應(yīng)收盡收、顆粒歸倉。會同各相關(guān)部門組建房地產(chǎn)稅收征管專項工作小組,全面梳理近幾年在羅湖拿地、開發(fā)房地產(chǎn)項目的企業(yè)納稅情況,充分挖掘增收潛力。統(tǒng)籌盤活政府資產(chǎn),加快構(gòu)建“大財政、大預(yù)算、大資產(chǎn)”格局,利用市產(chǎn)權(quán)制度領(lǐng)域改革契機,成功推動羅湖商務(wù)中心完成產(chǎn)權(quán)辦證工作,協(xié)調(diào)區(qū)國資局、區(qū)物業(yè)辦等部門盤活區(qū)屬物業(yè)資產(chǎn),進一步提升資產(chǎn)活化利用效益,多渠道拓寬了財政收入來源,全年實現(xiàn)非稅收入入庫27.86億元,比上年增長178.6%,盤活收入規(guī)模在全市各區(qū)排名第一。強化專項債券管理,用好專項債專班機制,已完成全年16個專項債項目發(fā)行工作,規(guī)模27.13億元,較上年增長7%,切實發(fā)揮專項債的“輸血”作用,對沖經(jīng)濟下行壓力。抓好專項債項目謀劃和支出進度工作,督促債券項目單位加快推動債券資金盡快形成實物工作量,全年完成支出24.2億元,支出進度達89%。
2023年,羅湖區(qū)一般公共預(yù)算收入完成139.5億元,自然口徑比上年增加50.11億元,增長56.05%,剔除新體制分稅比例提高以及物業(yè)出讓收入不可比因素后,同口徑比上年增加14.78億元,增長15.26%。羅湖區(qū)政府性基金預(yù)算收入完成39.83億元,完成年度預(yù)算的 101.74%。
另一方面,保持合理支出強度,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。優(yōu)先保障和改善民生,堅持將經(jīng)濟和財政發(fā)展成果最大限度惠及民生,保障和改善民生福祉,持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助企紓困、“民生七有”等重點領(lǐng)域的保障力度,織密扎牢民生保障網(wǎng)。全年教育、文化、衛(wèi)生健康等九大類民生支出完成147.98億元,占一般公共預(yù)算支出的比重為78.3%。落實“過緊日子”要求,將過“緊日子”作為長期堅持的基本方針,厲行節(jié)約辦事業(yè),堅持精打細算、節(jié)用裕民,把緊把嚴預(yù)算安排和支出關(guān)口,在編制2024年部門預(yù)算時要求各單位常規(guī)性項目支出只減不增,全區(qū)項目經(jīng)費預(yù)算壓減10%以上;進一步壓減綠植、培訓(xùn)、宣傳、課題等一般性經(jīng)費,行政經(jīng)費原則上“只減不增”,公用經(jīng)費壓減5%,各街道項目經(jīng)費壓減10%,努力降低行政運行成本,騰出更多財力用于民生等重點領(lǐng)域;開展政府購買服務(wù)專項檢查,進一步規(guī)范和清理政府購買服務(wù)項目,控制節(jié)約人力成本,提升財政資金效益。強化財政資金統(tǒng)籌,結(jié)合我區(qū)財政年度預(yù)算執(zhí)行情況,全年開展一次預(yù)算調(diào)整和三次財政資金統(tǒng)籌,壓減支出2.85億元,同時從年初已安排但預(yù)計年內(nèi)無法支出的資金中統(tǒng)籌收回10.5億元,統(tǒng)籌用于保民生、保運轉(zhuǎn)、特大暴雨災(zāi)情處置等經(jīng)濟社會發(fā)展急需資金支持的領(lǐng)域,努力平衡財政預(yù)算。
2023年,羅湖區(qū)一般公共預(yù)算支出完成188.99億元,較2022年下降7.88%,下降的原因主要一是落實“過緊日子”要求,進一步壓減支出,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余14.48億元至下年使用;二是“二線插花地”棚改項目支出減少。羅湖區(qū)政府性基金預(yù)算支出完成32.86億元,完成年度預(yù)算的87.63%,主要是專項債結(jié)轉(zhuǎn)3億元至2024年支出。
三、“強”財政監(jiān)管,全面提升管財理財水平
一是深化財政體制機制改革。以落實《財政部關(guān)于支持深圳探索創(chuàng)新財政政策體系與管理體制的實施意見》《深圳市探索創(chuàng)新財政政策體系與管理體制實施方案》為抓手,印發(fā)《羅湖區(qū)深化財政管理改革實施方案》,構(gòu)建現(xiàn)代財稅體制,更好發(fā)揮財政在優(yōu)化資源配置、促進公平正義、推動經(jīng)濟發(fā)展等方面的職能作用,以更大魄力、更高水平推進基層財政治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二是落實落細財會監(jiān)督職責。積極維護財經(jīng)秩序,聚焦財經(jīng)紀律重點問題,圍繞課題調(diào)研服務(wù)外包、資金管理及招投標、財會監(jiān)督資產(chǎn)處置、虛列開支違規(guī)公款消費、會計信息質(zhì)量、政府采購以及違反統(tǒng)一市場建設(shè)等重點領(lǐng)域開展專項整治,配合財政部寧波監(jiān)管局開展財會監(jiān)督專項行動工作,有序做好2022年度預(yù)決算公開情況專項檢查,持續(xù)加強直達資金常態(tài)化監(jiān)管,努力打造“陽光財政”;持續(xù)推動監(jiān)管制度規(guī)范化執(zhí)行,修訂《深圳市羅湖區(qū)政府合同監(jiān)督管理辦法》,規(guī)范政府合同行為,壓縮權(quán)力尋租空間,防范法律及廉政風險;狠抓重點項目成本控制,探索開展項目成本穿透分析,全年累計節(jié)約財政資金3600.98萬元;抓實財政投資評審,高效完成筍崗片區(qū)打造新羅湖會客廳工程等一大批重大項目預(yù)算審核工作,完成審核項目226個,送審金額112.0億元,審核金額105.2億元,核減金額6.8億元,審減率6.07%。
三是加速推進數(shù)字財政建設(shè)。深化智慧財政一體化改革,謀劃推動數(shù)字化審批,投入使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)等15個子模塊;探索財政大數(shù)據(jù)運用,推動智慧財政一體化系統(tǒng)與綜合財務(wù)管理平臺、合同管理平臺以及深圳政府采購智慧平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,消除數(shù)據(jù)孤島;推送政府采購數(shù)據(jù)至企業(yè)服務(wù)平臺,為企業(yè)獲取招標信息提供服務(wù)便利;啟動評審業(yè)務(wù)系統(tǒng)二期建設(shè),提升系統(tǒng)的管理效能和服務(wù)水平;推廣電子合同“云簽約”,全年累計監(jiān)管合同15443份,涉及金額1581264.46萬元,電子合同簽署比例同比增長60%。
四是加強部門財務(wù)資產(chǎn)管理。細化國有資產(chǎn)管理,制定防疫物資資產(chǎn)盤活工作指引,累計調(diào)劑資產(chǎn)約9,000件。推進內(nèi)控機制建設(shè),圍繞羅湖區(qū)2023年區(qū)級重點工作任務(wù),完善財政資金使用、公共資源交易、國有資產(chǎn)管理等重點領(lǐng)域內(nèi)控制度,指導(dǎo)區(qū)屬209家決算單位編報部門(單位)2022年度內(nèi)部控制報告,切實加強廉政風險管理。加強財會人員管理,主辦2023年度行政事業(yè)單位財務(wù)會計人員能力培訓(xùn)班,有序組織會計專業(yè)技術(shù)初級、中級資格考試考務(wù)工作,提高我區(qū)財會人員隊伍綜合素質(zhì)和履職能力。
五是扎實做好預(yù)算績效管理。圍繞“市考區(qū)”指揮棒,制定我區(qū)預(yù)算績效管理指標考核標準,強化績效評價管理以及結(jié)果應(yīng)用,推動財政資金投向更為精準高效。印發(fā)《2023年羅湖區(qū)預(yù)算績效管理工作方案》,以民生領(lǐng)域為重點有針對性地對9個預(yù)算單位開展了財政部門事前績效評估,選取深圳市羅湖區(qū)科技創(chuàng)新局、病媒生物項目等5個單位、項目開展2022年財政部門重點項目績效評價,進一步促進財政資源配置優(yōu)化,不斷提高財政資金使用效益。