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　　2023年，在羅湖區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房和建設(shè)局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省、市、區(qū)工作要求，聚焦“三力三區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，奮楫爭(zhēng)先、攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新、精益求精，全面開(kāi)展“住有宜居”民生保障工作，大力推動(dòng)住房建設(shè)領(lǐng)域事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、以黨建為引領(lǐng)，打造“住建品牌”

　　持續(xù)推進(jìn)“黨建+物業(yè)”“黨建+棚改”品牌。大力推動(dòng)居民小區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)和業(yè)主委員會(huì)全覆蓋，全區(qū)無(wú)物業(yè)居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)100%。在全國(guó)率先開(kāi)展全行政區(qū)域“物業(yè)開(kāi)放日”活動(dòng)，獲得《中國(guó)建設(shè)報(bào)》專題刊發(fā)?！丁霸七x房+零跑腿”全力打造“觸手可及”的住建安居樣本》案例作為羅湖區(qū)唯一入圍決賽作品，榮獲深圳市“黨建杯”機(jī)關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

　　二、以招商引資為抓手，全力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促優(yōu)商

　　組建招商引資團(tuán)隊(duì)，走訪北部都會(huì)區(qū)、香港貿(mào)易發(fā)展局、香港特首政策組等機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)借鑒香港經(jīng)驗(yàn)，積極推介羅湖優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，推動(dòng)商辦樓宇去化，有效拉動(dòng)全年房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。我區(qū)5家企業(yè)居全國(guó)建筑裝飾業(yè)前10強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)明顯。不斷提高營(yíng)商環(huán)境質(zhì)量，助力建筑業(yè)全年總產(chǎn)值增速扭負(fù)為正。完成全年招商引資任務(wù)，稅收完成率達(dá)362%。

　　三、以老舊小區(qū)和城中村改造為路徑，提升居住空間品質(zhì)

　　經(jīng)過(guò)近七年艱苦作戰(zhàn)，羅湖“二線插花地”棚改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“六個(gè)全部”，完成8236戶家庭順利選房入伙。全年完成27個(gè)老舊小區(qū)基礎(chǔ)類二次供水改造，惠及居民達(dá)1.4萬(wàn)戶。以危房拆除重建和立體停車(chē)綜合改造提升為試點(diǎn)，探索引入社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造。啟動(dòng)3個(gè)城中村整治提升試點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)我區(qū)“百千萬(wàn)工程”指揮部城鎮(zhèn)建設(shè)專班工作。全年推動(dòng)實(shí)施58個(gè)單元加裝電梯，實(shí)施率達(dá)116%，居全市各區(qū)第一。

　　四、以“住有宜居”為使命，夯實(shí)住房保障體系

　　拓展保障性住房籌集建設(shè)路徑，發(fā)動(dòng)國(guó)企參與城中村保障性住房品質(zhì)化改造提升。通過(guò)規(guī)模化租賃、盤(pán)活社會(huì)存量住房等渠道積極推動(dòng)市場(chǎng)房源籌集，持續(xù)推進(jìn)“實(shí)物+貨幣”模式，著力突破安居困境。率先建立全市首個(gè)“非居改?！甭?lián)審機(jī)制及實(shí)施細(xì)則，有效提高審核服務(wù)效能。全年建設(shè)籌集保障性住房8793套（間），任務(wù)完成率達(dá)105%；全年供應(yīng)保障性住房5068套（間），任務(wù)完成率達(dá)103%。

　　五、以改善民生為己任，攻堅(jiān)“瓶改管”“清瓶”任務(wù)

　　堅(jiān)持早謀劃、早部署、早實(shí)施，全面攻堅(jiān)完成“瓶改管”“清瓶”任務(wù)，確?！皯?yīng)改盡改、能改全改”，2023年“瓶改管”增補(bǔ)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收率達(dá)100%、點(diǎn)火率達(dá)97%，惠及居民超2.4萬(wàn)戶。切實(shí)鞏固城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治集中攻堅(jiān)成效，定期開(kāi)展“回頭看”，整改率達(dá)100%。統(tǒng)籌推進(jìn)老舊燃?xì)夤艿栏赂脑旃ぷ?，?jiān)決筑牢燃?xì)獍踩谰€。

　　六、以科技化賦能為牽引，助力新型建筑工業(yè)化

　　順應(yīng)科技發(fā)展潮流，全面提高建筑業(yè)科學(xué)技術(shù)，力爭(zhēng)材料研發(fā)新突破。召開(kāi)羅湖區(qū)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)、建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題發(fā)布會(huì)，推動(dòng)羅湖區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)揭牌成立。全區(qū)新建民用和公共建筑項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工項(xiàng)目100%滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，建筑面積達(dá)855.08萬(wàn)平方米。近五年共斬獲“魯班獎(jiǎng)”“大禹獎(jiǎng)”等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)37個(gè)、省市獎(jiǎng)項(xiàng)256個(gè)。

　　七、以安全生產(chǎn)為底線，助力建設(shè)平安羅湖

　　嚴(yán)格落實(shí)“周巡查、月覆蓋、季復(fù)盤(pán)、年報(bào)告”工作機(jī)制，重點(diǎn)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、地下暗挖、涉電作業(yè)等安全檢查。全年共出動(dòng)21067人次，檢查在建工程項(xiàng)目4310項(xiàng)次，保障建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。積極推動(dòng)綜合利用廠落地，提高本地處置率和資源化利用率，成功舉辦博元大廈建筑廢棄物資源化利用現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng)，努力打造深圳市建筑廢棄物綜合利用的示范效應(yīng)。

　　八、以改革創(chuàng)新為突破，打造依法行政住建樣本

　　《標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精細(xì)化推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化建設(shè)——以羅湖區(qū)住建局的探索實(shí)踐為樣本》獲得《民主與法制網(wǎng)》采編刊發(fā)，并作為羅湖區(qū)唯一選送課題獲評(píng)“2023年深圳市法治深調(diào)研課題優(yōu)秀獎(jiǎng)”。出臺(tái)《羅湖區(qū)建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》，成為全市首個(gè)區(qū)級(jí)工程造價(jià)行業(yè)管理制度文件，推動(dòng)建設(shè)工程造價(jià)市場(chǎng)化改革。政府（國(guó)有）投資項(xiàng)目承包商分類分級(jí)管理工作改革穩(wěn)步推進(jìn)，助力穩(wěn)企安企。創(chuàng)新開(kāi)展市區(qū)聯(lián)動(dòng)“十大行動(dòng)”，整合市區(qū)兩級(jí)資源，成為市區(qū)跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新模式。

　　深圳市羅湖區(qū)住房和建設(shè)局

　　2024年2月29日