?。ㄒ唬﹫猿忠渣h的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一是高標(biāo)準(zhǔn)推進主題教育。堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為黨員干部的“必修課”,堅持落實“第一議題”制度,結(jié)合理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),舉辦讀書班7期,圍繞主題交流研討21人次,開展“三會一課”學(xué)習(xí)57次。堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體推進,確定調(diào)研計劃5項,謀劃為民辦實事項目5項,制定問題清單4項,切實提高運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。
二是高水平深化“先鋒書記工作室”建設(shè)。聚焦高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè),制定“先鋒培塑”計劃,以“審”導(dǎo)“學(xué)”促“思”助力干部快速成長成才。搭建“先鋒練兵”平臺,選派精銳骨干9人到區(qū)內(nèi)重大項目專班實踐鍛煉,使基層黨建力量轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量建設(shè)“三力三區(qū)”的堅實動力。緊密對接結(jié)對共建社區(qū)需求,累計組織黨員群眾下沉社區(qū)86人次,服務(wù)時長約344小時,全面落實三助力促高質(zhì)量發(fā)展行動。
(二)深化“智慧支付”系統(tǒng)改革升級,持續(xù)推動構(gòu)建國庫支付新發(fā)展格局。
一是全力推進系統(tǒng)互聯(lián)互通。扎實高效完成“羅湖區(qū)企業(yè)人才補貼住房補租系統(tǒng)”等系統(tǒng)接口的整合優(yōu)化,穩(wěn)步有序推進綜合財務(wù)管理平臺與“資產(chǎn)管理系統(tǒng)”及“產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金申報及審批系統(tǒng)”的對接工作。緊盯“財務(wù)綜合管理平臺與‘智慧財政’預(yù)算管理一體化系統(tǒng)未實現(xiàn)對接”問題,全面深入梳理系統(tǒng)支付數(shù)據(jù)對接需求,協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)、支付接口功能及數(shù)據(jù)同步問題,推動系統(tǒng)成功對接。
二是深化“智慧支付”助力“智慧反腐”。強化對重大政府投資項目以及使用財政資金達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的社會投資項目的財政資金全流程監(jiān)管,對“智慧支付”平臺進行開發(fā)升級,優(yōu)化“支付智能分析”及“發(fā)票管理”等功能,加大對預(yù)算單位財務(wù)開支事前監(jiān)管,前移反腐關(guān)口、深化源頭治理,進一步筑牢財政資金安全防線。
三是創(chuàng)新“電子會計檔案”改革。突出經(jīng)濟數(shù)據(jù)輔助經(jīng)濟決策的精準(zhǔn)度和時效性,深挖財政資金支付數(shù)據(jù)寶藏資源,將財務(wù)資料從傳統(tǒng)的“紙質(zhì)”轉(zhuǎn)到“云端”,推動會計數(shù)據(jù)由“數(shù)庫”向“智庫”升級。
?。ㄈ┨嵘斦Y金審核支付效能,為加快“三力三區(qū)”建設(shè)提供堅實財務(wù)保障。
一是構(gòu)建重點項目資金常態(tài)化管理機制。緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助企紓困、“民生七優(yōu)”等重大項目資金支付,構(gòu)建重點項目資金常態(tài)化管理機制,專人專項梳理資金支出進度和使用情況,確保資金高效直達(dá)基層,惠企惠民。
二是助力財政資金“加力提效”。聚焦全方位優(yōu)化營商環(huán)境,持續(xù)精簡審批材料,優(yōu)化審批流程,制定《助力羅湖高質(zhì)量發(fā)展報賬明白卡》持續(xù)提升財政資金支付的審核效能,助力財政資金支付“加力提效”。
三是推動會計核算集中監(jiān)管改革走在前列。以業(yè)務(wù)研究小組為牽頭,加快賬務(wù)處理速度和提高對賬質(zhì)量等疑難問題,有效破解工作推進難點,高效推動工作進展。目前全區(qū)229個預(yù)算單位的會計憑證已納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)集中監(jiān)管,數(shù)據(jù)上傳情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量有效率均為100%。
?。ㄋ模┘?xì)化精準(zhǔn)財務(wù)服務(wù)顆粒度,為城區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
一是深化“智慧支付”助力法治政府建設(shè)。全面梳理資金支付相關(guān)政策制度文件,在“智慧支付”平臺增設(shè)所依財政法律法規(guī)“文件索引”功能,為報賬人員和審核人員提供指引明晰、規(guī)范詳細(xì)的政策依據(jù),進一步提升財務(wù)服務(wù)精細(xì)化水平,提升財政資金支付服務(wù)質(zhì)效。
二是組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。延續(xù)“請進來”,邀請專家來講解2022年決算報表編制操作流程。堅持“走出去”,走進區(qū)內(nèi)預(yù)算單位,面向區(qū)內(nèi)相關(guān)單位開展專題宣講,聯(lián)合區(qū)財政局舉辦2023年度行政事業(yè)單位財務(wù)會計人員能力培訓(xùn)班。對內(nèi)“深挖潛”,常態(tài)化開展“周三智慧課堂”,不斷提升主管會計資金審核把關(guān)的政治敏銳性和政治鑒別力。
三是堅持問題導(dǎo)向提升服務(wù)效能。深化“四下基層”工作機制,搭建多方參與的溝通交流平臺,邀請區(qū)內(nèi)相關(guān)職能單位座談?wù){(diào)研25次,現(xiàn)場辦公36次,化解問題26條。