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　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是羅湖推進高質(zhì)量發(fā)展的實干之年、奮進之年。在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導下，羅湖區(qū)建筑工務(wù)署堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和黨的二十屆一中、二中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，高質(zhì)高效推動區(qū)政府投資項目建設(shè)，為奮力打造“三力三區(qū)”做好民生基建保障工作。

　　一、堅持黨建引領(lǐng)，黨建促工建卓有成效

　　一是始終把黨的建設(shè)作為首要任務(wù)，提前謀劃部署，于年初即召開黨組會議專題研究黨建、黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)以及支部建設(shè)工作，制定年度工作計劃，明確各項工作任務(wù)的責任部門和完成時限，層層壓實書記第一責任人職責和領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，定期跟進，督促落實，確保各級黨組織按期保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。牢牢把握主題教育總要求，迅速召開動員會，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，把主題教育各項任務(wù)抓實抓深。三是深入開展“先鋒項目”活動和在社區(qū)一線“三助力”行動。今年以來，我署堅持優(yōu)先選用黨員，特別是年輕黨員干部擔任“先鋒項目”負責人，攻堅克難，全力推進項目建設(shè)，目前項目均按期正常推進；與清水河街道玉龍社區(qū)、黃貝街道碧波社區(qū)簽訂結(jié)對共建協(xié)議，充分發(fā)揮“黨建+工建+社區(qū)”共建資源優(yōu)勢，與共建社區(qū)黨委共同組織開展了黨代表進社區(qū)講黨課、參加“發(fā)現(xiàn)社區(qū)新生活”規(guī)劃設(shè)計論壇、參觀漁民村黨群服務(wù)中心和下坪場環(huán)境園、召開“一館一中心”景觀方案征求意見會等特色主題黨日活動，讓社區(qū)深入了解工建為民生服務(wù)的具體實踐，同時聆聽社區(qū)群眾對項目的意見建議，集思廣益，做到問計于民、問需于民、問效于民，讓民心民意貫穿項目建設(shè)全過程，減少對百姓生活的影響，在項目建設(shè)“加速度”中推動民生實事更有“溫度”。

　　二、狠抓工建主責，高質(zhì)量推進項目建設(shè)

　　2023年區(qū)建筑工務(wù)署負責項目共計119項。面對工程建設(shè)任務(wù)高壓態(tài)勢，全署干部鼓足干勁，全力以赴推動政府投資項目保質(zhì)保量建設(shè)。2023年新完工項目8個，包括市容、生態(tài)環(huán)境項目2個：清水河重點片區(qū)環(huán)境提升工程（一期）項目、粵海體育休閑公園（二期）新建工程；城區(qū)安全治理項目1個：清吉路（路橋集團對面）邊坡等8處邊坡治理工程（二期）；基層社會治理項目1個：羅湖深港融合發(fā)展交流中心；基礎(chǔ)教育項目3個：布心小學拆建工程（一期）、水庫小學改擴建工程、松泉中學改擴建工程；綜合交通項目1個:清水河片區(qū)道路環(huán)境綜合治理工程。為轄區(qū)居民打造了一批看得見、摸得著、體驗佳的民生基建項目。

　　三、大興調(diào)查研究，圍繞中心工作謀發(fā)展

　　一是根據(jù)在全黨大興調(diào)查研究的工作要求，由黨組書記帶頭，從區(qū)政府投資項目全過程管理的角度挖掘阻礙高質(zhì)量發(fā)展的沉疴頑疾，圍繞攻堅克難、質(zhì)量安全、工期進度、投資造價以及信訪維穩(wěn)等方面進行深入走訪調(diào)研并根據(jù)收集的意見制定處理方案，明確了解決有關(guān)問題的調(diào)研主題。二是積極聯(lián)系區(qū)司法局聯(lián)合開展范本修訂工作，牽頭對市區(qū)工務(wù)署、央企、國企正在實施的29個建設(shè)項目施工合同進行分析，與我署近兩年簽訂的24個施工合同進行對比，在合同范本中添加了“關(guān)鍵節(jié)點工期要求”“履約評價與工期獎罰掛鉤”“履約評價結(jié)果與招投標擇優(yōu)聯(lián)動”“財政收支兩條線管理合同違約金”等條款，直擊工期延誤管理難、結(jié)算難的痛點并對癥下藥，以提高審核效率，降低合同風險，首次實現(xiàn)區(qū)施工合同標準化的突破，并積極推動范本入全區(qū)庫，實現(xiàn)全區(qū)資源共享。

　　四、樹立責任意識，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

　　一是堅持以大概率思維應(yīng)對小概率事件，嚴格開展安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查，建立了在建工地三級巡查機制。對檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題編輯成巡查簡報，每周通報、督辦，進一步提升項目安全文明施工水平。二是堅持以查促改。由署領(lǐng)導帶隊督導檢查、項目管理部日常安全巡查、工程管理部日常安全檢查，全部已要求參建單位定人、定時、定措施進行整改，整改閉環(huán)率達到100%，總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。三是強化安防力量，引入第三方質(zhì)量安全評估單位，制定并嚴格落實《羅湖區(qū)建筑工務(wù)署工程安全質(zhì)量第三方評價管理辦法（試行）》和《羅湖區(qū)建筑工務(wù)署履約評價管理辦法》，每月召開安全生產(chǎn)形勢分析會、每季度召開防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議，針對相應(yīng)時間節(jié)點的安全生產(chǎn)工作重點和前段時間檢查排查發(fā)現(xiàn)的突出問題進行通報提醒和橫向?qū)Ρ?，督促提醒各在建工地抓好整改落實?/p>

　　五、強化全面從嚴治黨，推進“三不腐”入腦入心

　　一是制發(fā)了年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，對任務(wù)進行細化分解，狠抓工作落實。全年部署黨風廉政工作6次，開展紀檢干部集中學習27次，集中觀看警示教育片5次，參觀廉政教育基地1次，紅色教育基地3次，同時通過線上線下相結(jié)合的方式組織干部職工學習典型案例通報以及學習最新法規(guī)政策提升廉政教育實效，將忠誠教育、革命傳統(tǒng)教育、紀律規(guī)矩教育、警示教育有機融合，全面提升干部理論水平和黨性修養(yǎng)，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。二是持續(xù)完善署內(nèi)各項工作制度、機制和流程。圍繞“三重一大”議事規(guī)則、班子事權(quán)、合同履約評價、檔案管理等關(guān)鍵節(jié)點，修訂完善有關(guān)規(guī)章制度，進一步強化了對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，持續(xù)鞏固“不能腐”的工作態(tài)勢。三是推動談心談話活動常態(tài)化開展。由領(lǐng)導班子結(jié)合年度述責述廉、民主生活會對照問題剖析以及相互批評意見，以上率下，到基層一線開展談心談話，認真聆聽干部職工對加強制度建設(shè)和干部隊伍管理的意見建議，對干部在黨風廉政方面一些苗頭性、傾向性的問題進行及時提醒，努力營造“不想腐”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。