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　　一、多渠道探索開展“雙招雙引”工作

　　常態(tài)化開展“走出去”招商，在重點(diǎn)城市舉辦招商專場(chǎng)宣講會(huì)，加大優(yōu)質(zhì)企業(yè)招商力度。探索孵化器戰(zhàn)略合作機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)、市場(chǎng)、人才、投融資等領(lǐng)域交流，培育準(zhǔn)專精特新“小巨人”企業(yè)。探索“市區(qū)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，借助市級(jí)平臺(tái)對(duì)接優(yōu)質(zhì)企業(yè)線索，針對(duì)建筑裝飾業(yè)專業(yè)服務(wù)業(yè)共同開展招商宣傳推介。探索招商合伙人機(jī)制，聯(lián)合轄區(qū)產(chǎn)業(yè)樓宇，打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)互推模式，建立合作共享機(jī)制。

　　二、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　圍繞羅湖區(qū)努力打造“三力三區(qū)”的戰(zhàn)略部署，扎實(shí)開展惠企服務(wù)工作，擴(kuò)大產(chǎn)值目標(biāo)，兌現(xiàn)企業(yè)落戶扶持政策。持續(xù)做好企業(yè)服務(wù)工作，優(yōu)化預(yù)現(xiàn)售業(yè)務(wù)審批流程，做好新項(xiàng)目入市工作及批后監(jiān)管工作。積極搭建商辦推介平臺(tái)，定期梳理轄區(qū)在售商辦存量，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)部門共同推介，加快招商引資進(jìn)度。全面支持轄區(qū)建筑業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，助力企業(yè)扎根羅湖做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　三、聚力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“住有宜居”目標(biāo)

　　加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉”的住房制度。優(yōu)化保障性住房工作機(jī)制，推動(dòng)城中村保障性租賃住房規(guī)模化品質(zhì)化改造提升，切實(shí)發(fā)揮基層治理優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企事業(yè)單位的積極性。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，積極開展政策宣傳和申報(bào)輔導(dǎo)，深入挖掘城中村規(guī)?；赓U改造項(xiàng)目，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體參與保障性住房籌集建設(shè)。堅(jiān)持“實(shí)物+貨幣”雙軌保障，多元化滿足居民群眾的住房需求。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)城中村保障性住房規(guī)?；焚|(zhì)化改造提升

　　一方面，全力攻堅(jiān)2023年“瓶改管”工程增補(bǔ)項(xiàng)目，按照“成熟一個(gè)、進(jìn)場(chǎng)一個(gè)、完工一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、接駁一個(gè)、供氣一個(gè)”的原則，運(yùn)用智能化手段全面摸排管道燃?xì)飧脑斐晒?，查漏補(bǔ)缺，對(duì)符合改造條件的用戶“應(yīng)改盡改、能改全改”。另一方面，加大“群防群策”綜合管控力度，壓實(shí)街道屬地管理責(zé)任和房屋安全責(zé)任人主體責(zé)任，強(qiáng)化居民房屋安全意識(shí)，聯(lián)動(dòng)街道、社區(qū)、物業(yè)、居民等各方力量，共同推進(jìn)轄區(qū)房屋安全隱患排查整治工作，同時(shí)穩(wěn)步擴(kuò)大成果，運(yùn)用自動(dòng)化監(jiān)測(cè)科技手段進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控，穩(wěn)妥有序推進(jìn)城中村保障性住房規(guī)模化品質(zhì)化改造提升工作。

深圳市羅湖區(qū)住房和建設(shè)局

2023年9月20日