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2022年,羅湖區(qū)國(guó)庫支付中心堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,圍繞區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)部署,大力弘揚(yáng)羅湖“先鋒精神、奮斗文化”,專業(yè)高效做好國(guó)庫集中支付和會(huì)計(jì)集中核算工作,為社會(huì)主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)貢獻(xiàn)力量,切實(shí)服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、2022年工作總結(jié)
(一)筑牢政治忠誠(chéng),夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘
堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”“三會(huì)一課”制度,推動(dòng)政治理論思想入心入腦。深鑿黨建品牌“周三智慧課堂”,創(chuàng)建“先鋒書記工作室”,實(shí)施“1+3+N”學(xué)習(xí)工作模式,構(gòu)建以書記“頭雁領(lǐng)航”、三個(gè)支部“雁陣跟進(jìn)”、全員“群雁齊飛”的格局,全面提升黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推出“書記論壇+”學(xué)習(xí)機(jī)制,緊盯業(yè)務(wù)難題和改革痛點(diǎn),掀起“頭腦風(fēng)暴大研討”“業(yè)務(wù)攻堅(jiān)大擂臺(tái)”,已開展“書記講堂”8場(chǎng)、“書記沙龍”3次、“書記調(diào)研”4次、”書記會(huì)診”疑難業(yè)務(wù)20次。以“先鋒書記工作室”為總統(tǒng)籌,持續(xù)深化組織“堡壘行動(dòng)”和黨員“先鋒行動(dòng)”,組織黨員干部到結(jié)對(duì)共建社區(qū)和居住地社區(qū)“雙報(bào)到”71人次,“巡查督導(dǎo)幫扶”11次,實(shí)現(xiàn)黨員先鋒力量和基層社區(qū)治理需求“雙向奔赴”。黨建創(chuàng)新案例獲“深圳第五屆黨建引領(lǐng)基層治理優(yōu)秀案例”。
?。ǘ?qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),錘煉干部過硬本領(lǐng)
構(gòu)建“戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合、邊戰(zhàn)邊訓(xùn)”模式,選派精銳骨干15人次到脫貧攻堅(jiān)、羅湖棚改、巡視巡察、常態(tài)化疫情防控等一線崗位實(shí)踐鍛煉,在精準(zhǔn)“滴灌”培養(yǎng)中鍛造干部,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)干部。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,2022年提拔任用科級(jí)干部5名。扎實(shí)做好疫情防控“平急結(jié)合”人員力量組織安排,組建“戰(zhàn)疫預(yù)備隊(duì)”,累計(jì)派出694人次分批次迅速下沉街道社區(qū)一線,讓干部在平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換中壯筋骨、長(zhǎng)才干。中心疫情防控工作被《人民日?qǐng)?bào)》專題報(bào)道,獲區(qū)委《表揚(yáng)書》,獲區(qū)委組織部通報(bào)表揚(yáng)5次;3名干部獲區(qū)委區(qū)政府個(gè)人嘉獎(jiǎng),3名工作人員獲區(qū)委區(qū)政府通報(bào)表揚(yáng);2名巡察抽調(diào)干部,獲區(qū)委巡察辦通報(bào)表揚(yáng)。
?。ㄈ┚哿Ω母飫?chuàng)新,首創(chuàng)“掌上+智慧”支付
按照《羅湖區(qū)2022年重大專項(xiàng)工作任務(wù)書》《羅湖區(qū)2022年全面深化改革工作要點(diǎn)》,聚焦區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城市”建設(shè),全力構(gòu)建“掌上支付”“智慧支付”。一是首創(chuàng)財(cái)政資金“掌上支付”。打造財(cái)政支付“云模式”,將業(yè)務(wù)延伸到“指尖”,在手機(jī)微信端“數(shù)字羅湖”中搭建財(cái)政資金支付移動(dòng)審批平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金隨時(shí)隨地審批支付。二是構(gòu)建“智慧支付”助力“智慧反腐”。運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+人工智能”,“智慧”采集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建財(cái)政資金大數(shù)據(jù)線上監(jiān)管新機(jī)制,與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委“政治生態(tài)觀測(cè)優(yōu)化系統(tǒng)”對(duì)接,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,以“技防”+“人防”模式,切實(shí)筑牢資金安全防線,為全區(qū)反腐工作提供持續(xù)性數(shù)據(jù)支撐,助力我區(qū)一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制體制建設(shè)。三是探索構(gòu)建新形勢(shì)下社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)管新機(jī)制。緊扣基層民生、居委會(huì)財(cái)務(wù)工作,全面完成10個(gè)街道辦109家社區(qū)居委會(huì)復(fù)核工作,聚焦“民生微實(shí)事”,引導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,指導(dǎo)居委會(huì)把資金用在“刀刃”上,助力打通居委會(huì)基層治理“神經(jīng)末梢”。
(四)保障資金支付,助力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤
全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求,聚焦區(qū)政府重大建設(shè)、“招商引資”“企業(yè)幫扶”“助企紓困”“惠企惠民”“瓶改管”等項(xiàng)目,以“小切口、大變化”為抓手,全力服務(wù)我區(qū)市場(chǎng)主體紓困解難。對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的單位“一對(duì)一”紓解支付“疑難雜癥”,全力督促、配合各預(yù)算單位加快支出進(jìn)度;明確“特事特辦、急事急辦”原則,實(shí)行容缺受理機(jī)制,優(yōu)先保障區(qū)委區(qū)政府重要事項(xiàng)、民生類、產(chǎn)業(yè)類及應(yīng)急類支出,啟動(dòng)八小時(shí)外工作機(jī)制,開通家用VPN權(quán)限,實(shí)現(xiàn)資金支付“不打烊”,為我區(qū)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤作出積極貢獻(xiàn)。2022年,完成一般公共預(yù)算支出205.17億元,比2021年增長(zhǎng)12%,完成政府性基金預(yù)算支出51.68億元,比2021年增長(zhǎng)10.5%;完成資金審核支付35.03萬筆(包含零余額和基本戶、工會(huì)賬戶),核算會(huì)計(jì)憑證17萬張。
?。ㄎ澹┤鎻膰?yán)治黨,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,班子認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持以制度促規(guī)范,制定《羅湖區(qū)財(cái)政局國(guó)庫支付中心章程》,重新修訂《財(cái)政資金國(guó)庫支付全流程電子化管理辦法》等4項(xiàng)制度規(guī)定,強(qiáng)化用制度管人、管事、管權(quán)。開設(shè)“每周工作例會(huì)”“部室工作周記”等制度,形成權(quán)責(zé)明晰、分工具體、層層落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制。深化開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),組織新入職員工廉潔宣誓,常態(tài)化組織觀看《扣好廉潔從政的“第一??圩印薄返?部警示教育片,嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制,年內(nèi)落實(shí)談心談話27人次,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),嚴(yán)守法紀(jì)規(guī)矩,自覺抵制各種權(quán)利誘惑。創(chuàng)新廉政教育,開展六一節(jié)“我們是祖國(guó)花朵”愛國(guó)主義教育親子活動(dòng),將愛國(guó)情懷和清正廉潔融入家風(fēng)家教。