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一、2023年工作計(jì)劃

　?。ㄒ唬┩怀稣谓y(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持理論武裝頭腦

　　以貫徹落實(shí)黨的二十大精神為總指引，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)黨代會、區(qū)兩會精神，牢牢錨定羅湖構(gòu)建“三力三區(qū)”的全新目標(biāo)定位，時時提醒干部職工要以“三個務(wù)必”、“趕考”精神砥礪自己，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，忠誠履職、實(shí)干苦干，促使國庫支付工作與區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策部署深度融合，切實(shí)增強(qiáng)做好新時代國庫支付工作的使命感、責(zé)任感，以務(wù)實(shí)高效舉措服務(wù)我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。

　?。ǘ﹫?jiān)持創(chuàng)新賦能，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

　　通過“智慧支付”“掌上支付”平臺建設(shè)的完善和升級，充分發(fā)揮“數(shù)字財(cái)政”功能，推動改革創(chuàng)新全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是創(chuàng)新“云檢索、即查詢”會計(jì)檔案智慧化，助力我區(qū)數(shù)字政府建設(shè)。依托羅湖區(qū)數(shù)字政府檔案室”建設(shè)工作，探索創(chuàng)新“電子會計(jì)檔案模塊”，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息在線“云檢索、即查詢”，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力，為區(qū)委區(qū)政府提供決策參考的時效性，更好地服務(wù)我區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字政府的建設(shè)。二是構(gòu)建財(cái)政資金“掌上支付”保障措施，為城區(qū)治理提質(zhì)增效。扎實(shí)做好改革的“后半篇文章”，財(cái)政資金“掌上支付”上線后，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)審批延伸到“指尖”，配套做好“移動支付”“掌上審批”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程指引，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制防線，切實(shí)構(gòu)建掌上移動支付新型安全管理信任體系。三是深度挖掘“智慧支付”數(shù)據(jù)寶藏，助力“智慧反腐”。充分發(fā)掘財(cái)務(wù)信息寶藏，為區(qū)委區(qū)政府決策提供數(shù)據(jù)參考，通過嵌入預(yù)警分析模型，提升系統(tǒng)自主分析功能，切實(shí)筑牢資金安全防線；完善電子發(fā)票模塊功能，擴(kuò)大電子發(fā)票模塊自動甄別范圍，切實(shí)從源頭減少假發(fā)票報(bào)賬行為發(fā)生，為我區(qū)基層治理能力現(xiàn)代化和黨風(fēng)廉政建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

　?。ㄈ┮?guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障資金支付安全

　　進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理規(guī)定和工作機(jī)制，規(guī)范“三個一”業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)審稽核全過程監(jiān)督檢查，提升審核把關(guān)能力，切實(shí)當(dāng)好財(cái)政資金安全“守門員”。一是將“問題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍薄８鶕?jù)巡視、巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的預(yù)算單位財(cái)務(wù)開支方面問題，認(rèn)真梳理、分析研判，舉一反三，把根源挖深找準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，扎實(shí)做好整改工作，力促整改取得實(shí)效。以系統(tǒng)化思維破解難題，推進(jìn)支出審核精細(xì)化，通過完善制度堵塞漏洞、糾錯指導(dǎo)強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范管理等多項(xiàng)整改措施，扎實(shí)糾正查出的問題，避免同類問題屢審屢犯。二是用“業(yè)務(wù)漏洞”倒逼“業(yè)務(wù)規(guī)范”。強(qiáng)化內(nèi)審稽核，開展日常稽核+專項(xiàng)稽核工作，以發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從制度設(shè)計(jì)上堵塞各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)漏洞，倒逼業(yè)務(wù)規(guī)范，打造“一把尺子、一個口徑、一個標(biāo)準(zhǔn)”的業(yè)務(wù)工作流程。

　?。ㄋ模I(yè)精準(zhǔn)高效，服務(wù)“三力三區(qū)”建設(shè)

　　不斷強(qiáng)化服務(wù)方式創(chuàng)新，深化服務(wù)質(zhì)效，服務(wù)細(xì)節(jié)多元精神，提供多維度的專業(yè)指導(dǎo)，為預(yù)算單位“理好財(cái)”，為區(qū)委區(qū)政府“當(dāng)好家”，以堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障“三力三區(qū)”建設(shè)。一是開展“深調(diào)研、精診斷、促提升”。要求主管會計(jì)對預(yù)算單位的業(yè)務(wù)做到“三個熟悉”（熟悉預(yù)算單位基本職能、熟悉預(yù)算單位新增業(yè)務(wù)、熟悉預(yù)算單位年度重要工作），主動保障好區(qū)政府的重點(diǎn)工作的順利實(shí)施，緊盯各單位財(cái)務(wù)上的重大事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)，通過“點(diǎn)對點(diǎn)”深入了解預(yù)算單位資金支付的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，并做好規(guī)范指導(dǎo)、政策解釋，及時反饋專業(yè)的指導(dǎo)意見，切實(shí)提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)。二是組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。落實(shí)整改巡視巡察、審計(jì)、專項(xiàng)檢查中預(yù)算單位的財(cái)務(wù)問題，邀請區(qū)內(nèi)相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干和專家教授專題輔導(dǎo)，對突出問題開展系列專題培訓(xùn)，從源頭上規(guī)范財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化預(yù)算單位主體責(zé)任，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面提升我區(qū)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。