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深圳市羅湖區(qū)人民政府

羅湖區(qū)財(cái)政局2022年下半年工作計(jì)劃

來(lái)源:羅湖區(qū)財(cái)政局 發(fā)布時(shí)間:2022-11-22

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  一、樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)城市”理念,促進(jìn)財(cái)政運(yùn)行良性循環(huán)

  堅(jiān)持貫徹落實(shí)“經(jīng)營(yíng)城市”理念,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“加大財(cái)政支出—項(xiàng)目融資—城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)—產(chǎn)業(yè)升級(jí)—財(cái)政收入增長(zhǎng)”的良性循環(huán)。統(tǒng)籌謀劃全區(qū)重大項(xiàng)目資金來(lái)源,結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)債、國(guó)開(kāi)行貸款、PPP等多渠道投融資模式,加快羅湖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。提升專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目的主動(dòng)謀劃意識(shí)和整體謀劃水平,對(duì)城區(qū)整體資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、開(kāi)發(fā)利用,用足用好專(zhuān)項(xiàng)債額度。強(qiáng)化國(guó)資國(guó)企的支持作用,引導(dǎo)國(guó)企積極參與城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)有資金資產(chǎn)的統(tǒng)籌盤(pán)活使用力度,及時(shí)啟動(dòng)區(qū)屬?lài)?guó)企資產(chǎn)資源二次開(kāi)發(fā),做大做強(qiáng)羅湖區(qū)屬?lài)?guó)企。

  二、強(qiáng)化收入聯(lián)動(dòng)機(jī)制,努力完成全年收入目標(biāo)

  緊盯第六輪體制“重中之重”,保持與市財(cái)政局的良好溝通,確保體制結(jié)算收入、增值稅留抵退稅補(bǔ)貼等上級(jí)補(bǔ)助及時(shí)在當(dāng)期入庫(kù)。強(qiáng)化財(cái)政與稅務(wù)、產(chǎn)業(yè)、城更、物業(yè)辦等部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、大額地價(jià)收入項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),提升收入組織和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力,力保全年收入目標(biāo)。強(qiáng)化與區(qū)發(fā)改等部門(mén)的聯(lián)動(dòng),積極謀劃和推動(dòng)深港口岸經(jīng)濟(jì)帶、筍崗-清水河產(chǎn)業(yè)片區(qū)、大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)項(xiàng)目建設(shè),努力爭(zhēng)取市財(cái)政、市發(fā)改對(duì)羅湖政府投資項(xiàng)目的財(cái)力支持。統(tǒng)籌盤(pán)活政府資產(chǎn)資金資源,促進(jìn)長(zhǎng)期低效運(yùn)轉(zhuǎn)、閑置及臨時(shí)配置資產(chǎn)調(diào)劑使用,提高財(cái)政資源配置效益。

  三、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域支出,做到資金配置“有保有壓”

  抓好疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙統(tǒng)籌”,大力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),進(jìn)一步壓減一般性支出項(xiàng)目,強(qiáng)化疫情經(jīng)費(fèi)保障,加大助企紓困力度,護(hù)航“六穩(wěn)”“六保”,更好穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)編細(xì)編實(shí)2023年部門(mén)預(yù)算,完成街道支出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)立區(qū)、服務(wù)強(qiáng)區(qū)、改革興區(qū)、開(kāi)放活區(qū)要求,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金盡快支出到位,助企扶企,培育壯大市場(chǎng)主體。

  四、積極維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,提升財(cái)政管理規(guī)范化水平

  開(kāi)展全區(qū)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作,規(guī)范日常財(cái)務(wù)管理工作;加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用,從源頭把關(guān),壓減低效無(wú)效資金,優(yōu)化資金配置;規(guī)范資產(chǎn)管理工作,推動(dòng)解決涉及機(jī)構(gòu)改革單位資產(chǎn)清算處置工作;用好合同履約檢查抓手,為財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排、績(jī)效評(píng)估提供履約實(shí)據(jù)支撐,確保有限財(cái)力真正用到關(guān)鍵處。


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