2018年1月25日在深圳市羅湖區(qū)第七屆
人民代表大會第三次會議上
深圳市羅湖區(qū)發(fā)展和改革局局長 方海波
各位代表:
受區(qū)政府委托,我向大會作關(guān)于深圳市羅湖區(qū)2017年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2018年計劃(草案)的報告,請予審議。請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
一、2017年經(jīng)濟社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況
2017年,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢,我區(qū)認(rèn)真貫徹黨的十八大、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記對廣東、深圳工作的重要批示精神,落實省、市、區(qū)委決策部署,緊抓粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、東進戰(zhàn)略、深圳質(zhì)量提升年、強區(qū)放權(quán)機遇,大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全面做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項工作,圓滿完成全年發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù),在羅湖振興發(fā)展道路上邁出堅實步伐。
初步預(yù)計:
----本地生產(chǎn)總值(GDP)完成2150億元,同比增長(下同)8.7%左右,高于年初預(yù)定目標(biāo)(8%~8.5%);
----社會消費品零售總額1256億元,增長9%,高于年初預(yù)定目標(biāo)(7%);
----固定資產(chǎn)投資完成229億元,增長24.2%,完成年初預(yù)定目標(biāo)(220億元)的104.09%;
----一般公共預(yù)算收入完成97.6億元,比上年同期同口徑增長15.8%,高于年初預(yù)定目標(biāo)(6.7%);
----城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),實現(xiàn)調(diào)控目標(biāo);
----萬元GDP建設(shè)用地1.79平方米,下降7.5%,實現(xiàn)調(diào)控目標(biāo);
----萬元GDP水耗5.6立方米,下降11%,實現(xiàn)調(diào)控目標(biāo);
----萬元GDP電耗209千瓦時,下降6%,實現(xiàn)調(diào)控目標(biāo)。
全年經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)以下特點:
?。ㄒ唬﹫猿窒M創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)化持續(xù)推進
經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)。發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提高。第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重超過96%,居全市第一。都市型經(jīng)濟特征更加明顯。金融業(yè)占GDP比重為36%,增長8%。紅嶺創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)帶、黃金金融等重點項目加速推進,紅嶺基金產(chǎn)業(yè)園建成開園,集聚私募機構(gòu)達到100家,管理規(guī)模超過50億元。商務(wù)服務(wù)業(yè)連續(xù)7年保持兩位數(shù)增長,占GDP比重為5.7%,對GDP增長貢獻率達10%左右。新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。電子商務(wù)交易額突破3500億元,增長50%。分享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟廣泛滲透,新服務(wù)新模式不斷孕育成長。成功引進泰國開泰銀行中國區(qū)總部、博士眼鏡、中信城開、粵港澳大灣區(qū)研究院等一批總部企業(yè)和智庫機構(gòu)。
消費改革激發(fā)活力。與國務(wù)院發(fā)展研究中心合作開展“國家消費型經(jīng)濟綜合改革試驗區(qū)”課題研究,研究成果上報國家發(fā)改委和商務(wù)部。出臺《關(guān)于推進消費型經(jīng)濟綜合改革構(gòu)建“全域消費”新格局的若干意見》和《關(guān)于推進消費型經(jīng)濟綜合改革促進“全域旅游”發(fā)展的若干意見》,推出全域消費地圖。口岸經(jīng)濟帶建設(shè)啟動,完成片區(qū)土地梳理和規(guī)劃研究。率先推進消費統(tǒng)計改革,成為深圳唯一的服務(wù)消費統(tǒng)計試點區(qū)。推動黃金珠寶供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,夢工場珠寶等4個工業(yè)4.0智能平臺投入使用,珠寶博物館以PPP模式啟動規(guī)劃建設(shè)?!耙缓恿σ粠А毕M空間繼續(xù)升級。東門“針灸式”“經(jīng)絡(luò)式”改造效果顯現(xiàn),深圳百貨成功盤活,“DDM MALL”成為羅湖靚麗的商業(yè)名片。消費模式持續(xù)創(chuàng)新。移動支付“一條街”、原創(chuàng)街區(qū)“叮梆小鎮(zhèn)”、“互聯(lián)網(wǎng)+競技體育”等商業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。外貿(mào)服務(wù)體系日趨完善,與阿里巴巴合作舉辦“2017年中國新外貿(mào)夢想節(jié)”,引進全市首家“新外貿(mào)本地化服務(wù)中心”,服務(wù)本土企業(yè)200多家,帶動龍頭企業(yè)訂單大幅增長。
創(chuàng)新動能加快集聚。成立以書記、區(qū)長為“雙組長”的大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,大規(guī)模建設(shè)正式啟動。大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶列入廣深科技創(chuàng)新走廊規(guī)劃和全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)成效獲得馬興瑞省長批示與關(guān)注,許瑞生副省長親臨羅湖調(diào)研。產(chǎn)業(yè)帶已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)8個,建筑面積達68萬平方米。17個產(chǎn)業(yè)項目城市更新同步推進;10個重點項目成功引進,新增產(chǎn)值34億元;新增創(chuàng)新載體7個,新型研發(fā)機構(gòu)7家,重點實驗室18個,各類雙創(chuàng)孵化器、加速器40個,國家高新企業(yè)98家;全社會研發(fā)投入占GDP比重增長107%,有效發(fā)明專利增長16%;大梧桐雙創(chuàng)示范基地、美國波士頓海外創(chuàng)新中心、中歐金融科技研究院、中藥材與植物檢測中心等項目列入全市創(chuàng)新行動計劃?;浉郯陌鏅?quán)登記大廳落戶羅湖?!爸腔哿_湖”建設(shè)成效顯著。電子政府一級平臺、綜合執(zhí)法平臺、智能停車引導(dǎo)系統(tǒng)等一批信息化項目建成投入使用,羅湖電子政務(wù)網(wǎng)獲全國區(qū)(縣)政府網(wǎng)站績效評估第一名。高層次人才引進力度進一步加大,全年共引進人才3613名,大幅增長60%。
?。ǘ﹫猿峙锔呐f改“兩翼齊飛”,優(yōu)質(zhì)空間加快釋放
棚改進入規(guī)劃建設(shè)。二線“插花地”棚戶區(qū)改造創(chuàng)體量之大、范圍之廣、產(chǎn)權(quán)之雜三個“前所未有”,被業(yè)內(nèi)和媒體稱為“棚改天下第一難”。區(qū)委區(qū)政府迎難而上,3400多名棚改將士日夜奮戰(zhàn)在棚改一線,僅半年就將區(qū)域內(nèi)9萬多名群眾成功轉(zhuǎn)移分流。民事協(xié)商正式簽約8260戶,占99.4%;搬離93017人,占99.98%,其中分流安置師生3236名;拆除房屋1284棟,占95.3%。規(guī)劃報建同步推進,9月實現(xiàn)棚改統(tǒng)計入庫,12月全面開工。一年時間內(nèi)棚改勢如破竹取得了超乎預(yù)期的成績。清水河片區(qū)華潤五豐等地塊土地整備完成,為大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶釋放出30萬平方米連片的產(chǎn)業(yè)用地。
舊改繼續(xù)縱深推進。入冊城市更新項目達到102個,列入計劃69個。2017年布心村等8個項目完成區(qū)級計劃審批,將拆除用地面積38.45萬平方米。新開工項目9個,在建項目達到27個。三大重點更新片區(qū)進展順利,湖貝、蔡屋圍統(tǒng)籌片區(qū)完成規(guī)劃公示。筍崗--清水河片區(qū)在建項目達到11個,完成投資75億元??焖偻七M的城市更新成為固定資產(chǎn)增長的主動力,城市更新全年完成固定資產(chǎn)投資154億元。堅持項目推進與制度建設(shè)并重。修訂《城市更新實施辦法(試行)》,進一步突出公共利益導(dǎo)向。制定《老舊住宅區(qū)改造實施辦法(試行)》,著力破解舊改中“談判難”“拆遷難”等突出問題。
?。ㄈ﹫猿周浻箔h(huán)境“內(nèi)外兼修”,精致精品精彩城區(qū)魅力顯現(xiàn)
環(huán)保力度持續(xù)加大。打響“治水提質(zhì)”攻堅戰(zhàn)。印發(fā)《羅湖區(qū)河長制實施方案》,成立河長辦,任命區(qū)、街道、社區(qū)三級共51位河長。對轄區(qū)20條河道實施專業(yè)化管養(yǎng),實現(xiàn)河道“管養(yǎng)分離”全覆蓋。深圳河(羅湖段)和布吉河(羅湖段)已基本消除黑臭。完成36個小區(qū)“雨污分流”改造和90個小區(qū)3.7萬戶優(yōu)質(zhì)飲用水入戶改造,創(chuàng)建排水達標(biāo)小區(qū)累計達到1269個,居全市第一。開展“利劍一號”環(huán)保執(zhí)法專項行動,排查企業(yè)6235家。制定《羅湖區(qū)生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃(2016-2030)》,在全市率先建立“自然資源資產(chǎn)核算數(shù)據(jù)庫平臺”和“資源環(huán)境承載力監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)平臺”,完成轄區(qū)自然資源資產(chǎn)摸底和負(fù)債表編制。提升大氣環(huán)境空氣質(zhì)量。新建2個空氣質(zhì)量自動監(jiān)測點。開展餐飲油煙污染治理攻堅行動,完成120家餐飲排查及執(zhí)法監(jiān)測。全區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率90.7%,PM2.5年均濃度29微克/立方米。
市容環(huán)境穩(wěn)步提升。抓住深圳舉辦第十九屆世界植物學(xué)大會和全國文明城市創(chuàng)建機遇,推進“深度潔凈、精細(xì)管理”行動,大力整治城中村、背街小巷、集貿(mào)市場、廣深鐵路沿線等環(huán)境薄弱區(qū)域,42個城中村通過“凈化”整治驗收。實施花城建設(shè),建成2條花景大道、10個花漾街區(qū)、20個街心花園、8個社區(qū)公園,完成18個地下人行隧道頂棚立體綠化。完成黃貝、東門、桂園3個微片區(qū)交通和景觀提升工程。開展“三橫四縱”道路沿線視覺一體化項目建設(shè)。啟動深圳火車站及周邊區(qū)域樓宇外立面刷新、廣告清理優(yōu)化、夜景照明、廣深鐵路沿線羅湖段的環(huán)境景觀等綜合提升工程。森林覆蓋率達53.1%。啟動省立綠道2號線建設(shè)。完成鳳凰路等10座公廁升級改造。實施精細(xì)治理。創(chuàng)建生活垃圾分類和減量達標(biāo)小區(qū)170個。簽訂餐廚垃圾收運合同單位達到1488家,餐廚垃圾綜合利用項目獲得“廣東省宜居環(huán)境范例獎”。全面落實城管執(zhí)法勤務(wù)模式,將街道所有市容巡查隊伍劃定在54個片區(qū),嚴(yán)格落實片長負(fù)責(zé)制,實現(xiàn)環(huán)境動態(tài)管控和精細(xì)化管理。
基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。優(yōu)化交通布局,完成轄區(qū)綜合交通規(guī)劃研究。加快推進東部過境高速、春風(fēng)隧道、坂銀通道建設(shè),完成翠竹路等6條道路人行道改造,有序推進134條“兩不管”道路的接養(yǎng)維護。新增公交站點17個。規(guī)范共享單車管理,設(shè)置460個共享單車停放區(qū)。出臺《羅湖區(qū)綜合慢行系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》,連通“步道、河道、綠道、廊道”,規(guī)劃步行道235公里、自行車道141公里,開啟羅湖慢行新時代。以代建制啟動181個老住宅區(qū)和24個城中村消防管網(wǎng)整治。完成17條餐飲街和47所學(xué)校管道燃?xì)飧脑臁M苿哟猴L(fēng)隧道、清水河五路等一批地下管廊遷移建設(shè)。沙灣污水、清秀等6所區(qū)管泵站全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。完成仙湖植物園等一批邊坡、地質(zhì)災(zāi)害點治理。改革項目生成機制,以問題為導(dǎo)向建立項目需求庫和儲備庫。在庫項目數(shù)105個,總投資215億元。出臺《政府和社會資本合作項目管理辦法》、《政府投資項目代建制管理辦法》“1+5”文件,鼓勵引導(dǎo)社會資本參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
“放管服”改革持續(xù)深化。優(yōu)化、調(diào)整部門職能,完成22個政府部門職能清單編制。編制強區(qū)放權(quán)事項承接部門目錄(2017年),明確176個事項承接部門,確保下放事權(quán)接得住、管得好。承接產(chǎn)業(yè)用地審批權(quán)下放,完成首宗重點產(chǎn)業(yè)項目遴選。編制區(qū)、街、社區(qū)審批服務(wù)事項目錄,完善權(quán)責(zé)清單管理系統(tǒng),發(fā)布服務(wù)事項521個?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)”改革深入推進,區(qū)新行政服務(wù)大廳啟用,24個部門592個事項實現(xiàn)“一門集中、一窗受理”。實施“減證便民”,清理規(guī)范涉及群眾辦事各類證明126項,解決群眾“辦證多、辦事難”等問題。
(四)堅持補短板、強弱項多管齊下,讓群眾有更多的獲得感
教育事業(yè)全面進步。加快學(xué)校建設(shè)工程。推進8所學(xué)校新改擴建工程和18所學(xué)?!吧咸烊氲亍惫こ?,完成筍崗中學(xué)等6所學(xué)校美麗校園建設(shè)。普惠性幼兒園達112所,占幼兒園總數(shù)的80.6%。打造“精英教師”隊伍,引進名校長、名教師17人。推進課程改革,完善“習(xí)本課堂”教學(xué)模式,支持生本、學(xué)本、習(xí)本等多種教學(xué)范式,實現(xiàn)課堂教學(xué)與信息技術(shù)深度融合。推進教育國際化。成功舉辦中國(羅湖)首屆粵港澳大灣區(qū)教育現(xiàn)代化高峰論壇。
醫(yī)療改革不斷深化。堅持以“少生病、少住院、少負(fù)擔(dān)、看好病”為導(dǎo)向,扎實推進羅湖醫(yī)改。承辦全國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)場推進會,羅湖醫(yī)改模式得到國家衛(wèi)計委充分肯定,獲評“粵治-治理現(xiàn)代化”優(yōu)秀案例。強化基層衛(wèi)生服務(wù),組建家庭醫(yī)生服務(wù)團隊300個,社康全科醫(yī)生達336人,比改革前增加一倍,簽約服務(wù)人數(shù)達到62.9萬人。夯實分級診療基礎(chǔ),累計建成8家一類社康、完成10家二類社康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立社康中心中醫(yī)工作室17個,中醫(yī)診室45個,每萬居民擁有中醫(yī)類別全科醫(yī)生數(shù)為0.78名,提前達到國家2020年標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院、區(qū)婦幼保健院項目建設(shè)順利。制定《醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)規(guī)范》,成為深圳市醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)。加快信息化建設(shè),上線“羅湖云醫(yī)療”。羅湖人民醫(yī)院順利通過“三甲”評審。羅湖醫(yī)院集團獲評全市唯一的“全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進集體”。
文體活動豐富多彩。建成3個悠?圖書館、28個城市街區(qū)24小時自助圖書館,基本形成以“三館七站”為主陣地,以4個街道圖書館為分館、90個社區(qū)圖書館和78個社區(qū)綜合性文化服務(wù)中心為平臺的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。區(qū)圖書館榮獲“全民閱讀示范基地”稱號。全力打造體育精品項目。順利承辦ITF國際青少年網(wǎng)球巡回賽、中國網(wǎng)球大獎賽等重大體育賽事,提升羅湖體育項目的品牌影響力。羅湖公共文明指數(shù)及進步指數(shù)居全市第一。
民生保障全面加強。制定民生微實事工作方案和兩年項目規(guī)劃,建立民生微實事項目庫,涵蓋2418個項目,總投資2.2億元。投入9200萬元,扶持項目1187個。加大社會救助力度,累計發(fā)放救助金1260萬元,為全區(qū)4.1萬名60周歲以上戶籍老人免費購買意外傷害和意外醫(yī)療保險。拓展“大愛羅湖”結(jié)對幫扶,幫扶1356個困難家庭和學(xué)生,幫扶金額1350萬元?;I建保障性住房5999套。發(fā)放住房補貼2476萬元。全面提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),舉辦招聘會、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)活動120場,累計服務(wù)6.3萬人,促進1708名失業(yè)人員就業(yè),“零就業(yè)家庭”保持動態(tài)歸零,“城鎮(zhèn)登記失業(yè)率”控制在3%以內(nèi)。
安全工作扎實推進。以落實企業(yè)主體責(zé)任和確保住宅區(qū)居家安全為抓手,推動安全體制機制改革。建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系落實、整治檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險隱患、應(yīng)急設(shè)施分布“四張清單”。出臺街道安全管理規(guī)范化指引,分門別類制定18個行業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)面清單,建立16個行業(yè)的安全監(jiān)管辦法,加大老舊住宅區(qū)安全整治力度,完成100臺老舊電梯更新改造,啟動70個試點臺區(qū)老舊電氣改造。建設(shè)消防應(yīng)急站點1000個。區(qū)屬國有企業(yè)正陽公司進駐11個無物業(yè)管理小區(qū),居民滿意率大幅提升。全年社會大局平安穩(wěn)定,刑事治安警情同比下降25.9%;安全生產(chǎn)事故宗數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失分別下降19.9%、48.4%、31.5%、24.7%。強力開展查違攻堅,拆除各類違法建筑2119棟,建筑面積122.9萬平方米。強化食品安全監(jiān)管,大力推進“明廚亮灶”,6150家餐飲單位實現(xiàn)后廚“陽光化”。連續(xù)五年獲得全市“食品安全狀況”考核第一名。
在經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢的同時,我們也應(yīng)清醒認(rèn)識到,經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還存在一些問題:一是發(fā)展空間不足。羅湖正處于城市更新的關(guān)鍵階段,土地空間飽和,新的產(chǎn)業(yè)空間釋放還需時間,導(dǎo)致部分大企業(yè)外遷。二是新興產(chǎn)業(yè)體量偏小。羅湖正處于新舊動能轉(zhuǎn)換階段,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比過高,增速放緩,新興產(chǎn)業(yè)仍在培育階段,要實現(xiàn)高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展需進一步優(yōu)化提升現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。三是市容環(huán)境老舊。城市“臟亂差”現(xiàn)象還比較突出,城市管理能力不強,與建設(shè)新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)先鋒城區(qū)的目標(biāo)存在不小的差距。四是基礎(chǔ)設(shè)施老化。作為先發(fā)展城區(qū),羅湖面臨先天規(guī)劃不足,后天設(shè)施老化的問題,交通擁堵指數(shù)較高。五是民生欠賬較多。優(yōu)質(zhì)教育、文體設(shè)施、住房保障等公共服務(wù)還存在缺口。新時代,人民群眾日益增長的美好生活需要與發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾在羅湖表現(xiàn)突出,需要我們在今后工作中進一步采取有效措施,切實加以解決。
二、2018年發(fā)展環(huán)境分析及發(fā)展目標(biāo)預(yù)測
2018年,世界經(jīng)濟呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢,主要發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟增長提速,發(fā)展中國家經(jīng)濟增長總體加快,但依然需要防范應(yīng)對國際經(jīng)濟政治領(lǐng)域一系列風(fēng)險。我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新時代,由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,國內(nèi)經(jīng)濟有望繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)濟增長新動能加快成長,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),形成新的經(jīng)濟增長點。與此同時,也還面臨不小的挑戰(zhàn)和困難。
綜合羅湖經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境和現(xiàn)階段發(fā)展特點,初步提出2018年經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)如下:
----本區(qū)生產(chǎn)總值增長8%以上;
----社會消費品零售總額增長8%左右;
----固定資產(chǎn)投資增長20%以上;
----一般公共預(yù)算收入增長1.2%左右;
----城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi);
----萬元GDP建設(shè)用地下降3%左右;
----萬元GDP水耗下降3%左右;
----萬元GDP電耗下降2%左右;
----節(jié)能減排指標(biāo)完成市里下達的任務(wù)。
三、實現(xiàn)2018年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的主要對策措施
2018年是全面建成小康社會的決勝之年,我們將深入貫徹落實黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,認(rèn)真落實省委十二屆三次全會、市委六屆九次全會和區(qū)委七屆二次黨代會精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,突出抓重點、補短板、強弱項,推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,全面推進羅湖振興發(fā)展,加快建設(shè)“精致、精品、精彩”城區(qū),建設(shè)現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型先鋒城區(qū),努力在社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)建設(shè)中爭當(dāng)先鋒、走在前列、再創(chuàng)新局,以優(yōu)異成績迎接改革開放40周年。
(一)強化質(zhì)量導(dǎo)向,促進經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展
提升空間質(zhì)量。強力推進城市更新。推動蔡屋圍、湖貝統(tǒng)籌片區(qū)等規(guī)劃審批,動工建設(shè)8個項目,在建及建成項目達到52個,新增產(chǎn)業(yè)空間50萬平方米,完成固定資產(chǎn)投資140億元。深入開展拓展空間保障發(fā)展專項行動,完成2萬平方米土地整備、4萬平方米建設(shè)用地清退。堅持以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)城市更新,全力推進布吉河沿線、火車站—羅湖口岸綜合規(guī)劃公開競賽、深南東—新秀片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃,探索清水河片區(qū)、筍崗片區(qū)統(tǒng)籌更新路徑,策劃“大更新”,以大項目帶動大發(fā)展,先行啟動成熟地塊項目建設(shè)。深入探索土地復(fù)合利用方式,對標(biāo)蒙特利爾地下城,開展地下空間規(guī)劃設(shè)計研究,推動存量空間高效利用。深化城市更新體制機制改革,制定《城市更新項目公共空間認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與操作指引》,構(gòu)建科學(xué)高效、規(guī)范透明的城市更新管理體系。加快推進棚改。堅持“查違、征收、辦案”三管齊下,繼續(xù)打好“拔釘戰(zhàn)”,完成剩余48戶的行政征收和行政處罰工作。堅持“一流設(shè)計、一流管理、一流施工”,采用街區(qū)制、海綿小區(qū)、智慧小區(qū)等七大類新興技術(shù)規(guī)范,建設(shè)現(xiàn)代化人居環(huán)境示范社區(qū),徹底消除二線“插花地”公共安全隱患,還上歷史欠賬。全年完成工程投資30億元。
提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。推動金融產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。加快推進紅嶺創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),引進一批持牌金融機構(gòu)總部和地區(qū)總部,重點發(fā)展財富管理、風(fēng)險投資、金融科技等創(chuàng)新金融業(yè)態(tài),打造粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新金融集聚區(qū)。推進紅嶺基金產(chǎn)業(yè)園建設(shè),暢順注冊審批通道,實現(xiàn)年度管理規(guī)模突破200億元。實施黃金金融發(fā)展戰(zhàn)略,吸引平安銀行黃金專營機構(gòu)、易金通等創(chuàng)新載體落戶,做大做強鉆石毛坯交易中心,推動金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。防范金融風(fēng)險,督促P2P企業(yè)整改備案,升級大數(shù)據(jù)風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng),引導(dǎo)金融為實體經(jīng)濟服務(wù)。推動商務(wù)服務(wù)業(yè)高端化發(fā)展。出臺促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干措施,加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)體系。加強深港合作,大力引進會計審計、法律、評估、管理咨詢等商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè),規(guī)劃建設(shè)2個商務(wù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、高端化發(fā)展,推動商務(wù)服務(wù)業(yè)占GDP比重達6%。繼續(xù)推動黃金珠寶產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。完成深圳珠寶博物館建設(shè),打造國際一流的珠寶主題博物館。建設(shè)全球獨一無二的珠寶大道,提升片區(qū)形象。建設(shè)珠寶智能化示范園區(qū),推動一批智能化項目落地,推進產(chǎn)業(yè)制造智能化發(fā)展。建立“中國珠寶行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)中心”,增強市場主體加大設(shè)計研發(fā)投入的積極性。推動建立珠寶設(shè)計人才孵化平臺,引進國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計師人才,提升設(shè)計水平。
推動消費升級。繼續(xù)推進“國際消費中心城市核心區(qū)”建設(shè),瞄準(zhǔn)消費領(lǐng)域“痛點”,探索重點領(lǐng)域改革創(chuàng)新。加快形成“一河六圈一帶”消費格局,建設(shè)全域消費城區(qū)。加快口岸經(jīng)濟帶建設(shè),設(shè)立口岸經(jīng)濟帶統(tǒng)籌片區(qū),打造深港合作新標(biāo)桿。探索舊商廈、舊商圈改造新路徑,盤活大世界廣場,推動?xùn)|門文化廣場、時代廣場與周邊商城進行綜合改造,破解制約消費升級瓶頸。培育消費新業(yè)態(tài)新模式,推動傳統(tǒng)商家向“社區(qū)智能便利店+電子商務(wù)平臺+集成網(wǎng)絡(luò)終端”轉(zhuǎn)型發(fā)展。引進無人零售等新型零售項目,搶占新零售先機。深入挖掘羅湖“一半山水一半城”生態(tài)和人文特色資源,打造羅湖特色休閑“消費鏈”。推進“智慧商圈”建設(shè),在東門商圈試點移動支付應(yīng)用,促進實體商家線上交易和線下服務(wù)相結(jié)合,為消費者提供個性化、便利化服務(wù)。優(yōu)化消費環(huán)境。堅持“市場運作、政府引導(dǎo)”,實施25個集貿(mào)市場升級改造,推動集貿(mào)市場規(guī)劃、設(shè)計、消防、安全、環(huán)保等方面全面提升,改善集貿(mào)市場消費環(huán)境。建立接軌國際的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費者保障等制度。加強誠信體系建設(shè),健全誠信“紅黑名單”制度,推廣信用信息在產(chǎn)業(yè)扶持等領(lǐng)域的應(yīng)用,打造“誠信羅湖”。
?。ǘ娀瘎?chuàng)新導(dǎo)向,促進新舊動力有序銜接
全力推進大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。積極融入深圳高新區(qū)建設(shè),打造廣深科技創(chuàng)新走廊重要節(jié)點。加快建設(shè)紅崗國際創(chuàng)新廣場,建立重點意向企業(yè)庫。積極拓展產(chǎn)業(yè)空間,新增創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房超過6000平方米。堅持大項目、大企業(yè)驅(qū)動,建成人工智能產(chǎn)業(yè)園等3個重點主題園區(qū),引進年產(chǎn)值10億元以上新興企業(yè)5家、新增年產(chǎn)值千萬元以上創(chuàng)新型企業(yè)30家。大力發(fā)展創(chuàng)新載體,建成國家級孵化器1個,新增國家高新技術(shù)企業(yè)110家。新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模達1000億元以上,增加值占GDP比重達15%。全社會研發(fā)投入占GDP比重增長40%,發(fā)明專利申請量達到2300件。
大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。建立版權(quán)登記確權(quán)、價值評估、擔(dān)保融資、版權(quán)交易、糾紛調(diào)解的版權(quán)產(chǎn)業(yè)全鏈條體系,成立區(qū)域版權(quán)保護聯(lián)盟和版權(quán)調(diào)解中心。探索建設(shè)深圳國際版權(quán)交易中心,夯實粵港澳版權(quán)產(chǎn)業(yè)先行區(qū)。發(fā)揮版權(quán)產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的支撐拉動作用,加快裝飾設(shè)計、工藝美術(shù)、影視動漫與版權(quán)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。探索建設(shè)版權(quán)基金,構(gòu)建“版權(quán)+金融”園區(qū)特色,大力開發(fā)版權(quán)領(lǐng)域創(chuàng)新文化金融產(chǎn)品。加快推動動漫大廈整體移交,加大招商力度,完善動漫產(chǎn)業(yè)價值鏈,強化產(chǎn)業(yè)氛圍。引進版權(quán)相關(guān)服務(wù)企業(yè)30家以上。
打造創(chuàng)新人才聚集高地。完善“菁英計劃”人才政策體系,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求以市場為導(dǎo)向動態(tài)修訂人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。以黨群活動中心為基礎(chǔ),建設(shè)人才服務(wù)中心。以產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ),建設(shè)覆蓋全區(qū)的人才服務(wù)工作站網(wǎng)絡(luò),建設(shè)粵港澳大灣區(qū)人才創(chuàng)新園?羅湖人才產(chǎn)業(yè)園。以人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,助力人才發(fā)展,建立涵蓋“菁英人才”、高層次醫(yī)療人才等的區(qū)人才數(shù)據(jù)庫,為人才提供居家養(yǎng)老、安家補貼等綜合服務(wù),構(gòu)建有溫度、精準(zhǔn)到位的人才服務(wù)體系。借助省、市高層次人才研修平臺,提供更高層級人才研修服務(wù)。支持海外人才開展離岸研發(fā)、離岸創(chuàng)業(yè),促進創(chuàng)新項目預(yù)孵化和成果轉(zhuǎn)化,持續(xù)引進國家項目專家,以高層次人才團隊引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。聚焦金融、科技等產(chǎn)業(yè),加強國家重點實驗室、博士后工作站等人才載體建設(shè)。引進團隊2個以上,新認(rèn)定“菁英人才”30名以上。
?。ㄈ娀h(huán)境導(dǎo)向,推動綠色發(fā)展取得新突破
全力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全面落實“河長制”,實施河道整治,全面消除黑臭水體,啟動“一河一景”建設(shè),營造水清、岸綠、景美的特色城市公共親水空間。完成羅芳污水處理廠提標(biāo)改造,加快推進洪湖水質(zhì)凈化廠建設(shè),確保排放污水達到地表水準(zhǔn)四類標(biāo)準(zhǔn)。啟動511個小區(qū)第二階段優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程。完成10個街道205個住宅區(qū)和城中村消防管網(wǎng)整治。加快“三不管”地段市政管網(wǎng)移交,力爭實現(xiàn)管網(wǎng)管理全覆蓋。完成海綿城市建設(shè)管理辦法、專項規(guī)劃編制,啟動筍崗片區(qū)、大望片區(qū)海綿城市改造項目。積極創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范區(qū)。
著力提升城區(qū)品味。完成20棟樓宇燈光夜景品質(zhì)提升,營造具有現(xiàn)代都市魅力的燈光環(huán)境。加快深圳火車站外立面及周邊市容環(huán)境整治提升、30座人行天橋景觀改造及“三橫四縱”道路沿線視覺一體化項目建設(shè)。全方位打造“城畔山水?花漾羅湖”。建成2條以上花景大道、1個花卉特色公園、10個花漾街區(qū)、20個街心花園、改造5個社區(qū)公園。完成3個微片區(qū)交通和景觀綜合提升工程。完成省立綠道2號線(淘金山、梧桐山二線巡邏路段)改建。推進羅湖體育休閑公園二期前期工作,年內(nèi)動工建設(shè)。全力推進創(chuàng)建國家森林城市工作,完成41萬平方米低效林改造,推進塘朗山-梅林山-銀湖山(羅湖段)生態(tài)景觀林帶建設(shè),打造生態(tài)廊道。開展綠地規(guī)劃研究,形成項目庫后分步實施。推進“廁所革命”,完成20座市政公廁升級改造,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和人性化水平,補齊影響生活品質(zhì)的短板。按照“一村一策”開展城中村綜合治理,完善公共配套,提升環(huán)境品質(zhì),啟動首批6個城中村綜合治理。
(四)強化民生導(dǎo)向,滿足人民群眾日益增長的美好生活需要
提升教育發(fā)展質(zhì)量。創(chuàng)建“國家義務(wù)教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)”。實施教育教學(xué)過程改革,加強學(xué)校課程建設(shè),推進“國際融合教育”,推進教科研工作從“經(jīng)驗型”向“實證型”工作模式轉(zhuǎn)型。實施教育體制機制改革,實現(xiàn)教育集團化辦學(xué)、聯(lián)盟式發(fā)展,推動資源優(yōu)質(zhì)均衡。創(chuàng)新學(xué)前教育辦學(xué)體制,大力推廣新型公辦園模式,鼓勵、引導(dǎo)多元化辦園。實施集團化辦學(xué)和聯(lián)盟式發(fā)展,以“名園+”發(fā)揮公辦園的輻射帶動作用,成立10個幼教發(fā)展共同體。推動學(xué)校治理結(jié)構(gòu)變革,建立現(xiàn)代學(xué)校制度,完善治理結(jié)構(gòu),實行扁平化管理,實現(xiàn)100%的學(xué)校有章程、有規(guī)劃。推進“上天入地”工程,建設(shè)美麗校園。完成插花地一中、錦田小學(xué)等7所學(xué)校新改擴建工程,新增學(xué)位3600個,推進文錦中學(xué)、翠園中學(xué)初中部等12所學(xué)校美麗校園項目建設(shè),動工建設(shè)紅桂小學(xué)拆建工程,加快推進星園學(xué)校新建工程等項目前期工作,推進蓮馨家園小區(qū)和中海天鉆小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。
提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。完成區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院工程并投入使用,新增床位400張。完成羅湖醫(yī)院集團保障支持中心、布吉教學(xué)樓、區(qū)人民醫(yī)院等改造工程。加快推進區(qū)婦幼保健院住院大樓二期項目前期工作。強化醫(yī)療資源下沉,建設(shè)46家健康小屋。完成達芬奇機器人等一批醫(yī)療設(shè)備采購。完善家庭醫(yī)生服務(wù)簽約管理機制,力爭家庭醫(yī)生簽約率超過65%。加快推進信息化建設(shè),實現(xiàn)居民電子健康檔案覆蓋率達100%。繼續(xù)推動“三名工程”。推進羅湖醫(yī)改3.0版。做強做實社康中心。完善社康中心硬件配置,健全服務(wù)補償機制,強化行業(yè)監(jiān)管,提升服務(wù)能力和水平。實施人事薪酬制度改革。社康中心全科醫(yī)師實行員額備案制,實現(xiàn)去編制化合同管理。深入推進醫(yī)衛(wèi)融合、醫(yī)養(yǎng)融合。建立區(qū)域衛(wèi)生健康評價體系。全面落實兩孩政策,建立健全配套政策措施。
促進文體事業(yè)發(fā)展。全力推進街道和社區(qū)綜合性文體服務(wù)中心建設(shè),通過城市更新、棚戶區(qū)改造、雙修地塊等方式補齊公共文體設(shè)施短板。完善文體設(shè)施建設(shè)。建成羅湖區(qū)體育中心室內(nèi)網(wǎng)球館,啟動羅湖區(qū)網(wǎng)球俱樂部1-6號網(wǎng)球場改造工程,新增2個街道綜合文體中心、5個社區(qū)綜合文化服務(wù)中心、2個街道圖書館、4個悠?圖書館,完成羅湖美術(shù)館提升改造。加快推動羅湖區(qū)體育綜合訓(xùn)練中心前期規(guī)劃建設(shè),打造羅湖體育精品工程。豐富群眾文體生活,繼續(xù)辦好中國(深圳)國際水彩畫雙年展巡回展、第三屆深圳國際攝影周、ITF國際青少年網(wǎng)球巡回賽、深圳國際標(biāo)準(zhǔn)舞全國公開賽等國際性、全國性文體賽事,進一步提升羅湖城區(qū)品味和品牌賽事影響力。
優(yōu)化綜合交通體系。完善軌道體系布局,加快推進軌道8號線一期、2號線三期、14號線等項目建設(shè)。完善對外交通,蓮塘-香園圍口岸竣工投入使用,東部過境高速建成通車,動工建設(shè)南環(huán)路。改善區(qū)內(nèi)交通環(huán)境,完成廣清路、環(huán)倉路市政工程,新建環(huán)倉南路、清水河五路。完成人民公園路道路設(shè)施整治提升工程。完成新園路升級改造工程。完成仙湖路-蓮十路交叉口等交通擁堵點的擁堵治理工程。啟動金三角地區(qū)、口岸經(jīng)濟帶以及大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶三個片區(qū)綜合慢行系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)綠道、河道、廊道、步道“四道”連通,打造優(yōu)質(zhì)生活圈。完成東門中路-湖貝交叉口人行天橋工程。啟動134條未移交市政管理道路品質(zhì)提升工程。完成深南東路書城段風(fēng)雨連廊和30座人行天橋加蓋雨棚工程。以東門片區(qū)為試點,啟動“智慧交通”提升工程。優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和交通組織,為居民提供高效便捷的出行環(huán)境。
提高社會保障水平。建立民生微實事項目運行機制,完善工作指引,培育精品類服務(wù)項目,擴大民生微實事項目覆蓋面。啟動1300個民生微實事項目。建立健全社會救助體系。出臺社會福利機構(gòu)運營資助管理辦法,鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與社會救助,圍繞重點困難群體和突出問題,增強生活救助和專項救助的精準(zhǔn)性和實效性。探索引入PPP模式,推動轄區(qū)養(yǎng)老院、老年人日間照料中心項目建設(shè)。堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。多形式舉辦“筑夢羅湖 創(chuàng)啟未來”創(chuàng)業(yè)品牌活動,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式。大力推進崗前技能培訓(xùn),提高勞動者職業(yè)技能水平。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。加快推進保障性住房和人才房建設(shè),回購銀湖藍山潤園配建保障性住房項目公共租賃住房454套。加快筍崗12-08地塊保障房建設(shè)。
打造安全穩(wěn)定環(huán)境。深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立區(qū)域風(fēng)險分布電子地圖。完成70個試點臺區(qū)老舊電氣改造,啟動剩余984個臺區(qū)改造,年內(nèi)再完成190個。完成453個市政消火栓建設(shè)及改造。完成100臺老舊電梯更新改造。加大食品藥品監(jiān)管力度,擴大抽檢頻率和范圍,全年抽檢次數(shù)不少于2000批次,食品安全狀況達到96%,藥品評價性抽檢率達到98.4%。完成食品安全“一街一車一室”建設(shè)。全力推進無物業(yè)管理老舊住宅區(qū)物業(yè)管理進駐工作,力爭實現(xiàn)專業(yè)物業(yè)管理全覆蓋。推進“雪亮工程”建設(shè)。加快建設(shè)城區(qū)運行指揮中心和城區(qū)管理與社會治理一體化平臺,完成1918個公共區(qū)域視頻監(jiān)控點建設(shè)。深入實施“平安羅湖”建設(shè),堅持抓早抓小,保持對暴恐犯罪嚴(yán)打高壓態(tài)勢。有效打擊毒品違法犯罪,遏制毒品蔓延和中轉(zhuǎn)集散。全面加強禁毒宣傳教育,落實“6.27”工程、建設(shè)10所毒品預(yù)防宣傳教育示范校。提升“8.31”工程社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)基層基礎(chǔ)工作能力和水平,社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)執(zhí)行率達到95%以上。抓好全民禁毒工程,實現(xiàn)省禁毒重點關(guān)注摘帽目標(biāo)。
?。ㄎ澹娀母飳?dǎo)向,釋放體制機制更多活力
舉辦改革開放40周年系列慶?;顒?。按照黨中央和省委、市委的統(tǒng)一部署,推進慶祝改革開放40周年系列慶?;顒印i_展“改革開放再出發(fā)”討論活動,掀起新一輪改革創(chuàng)新熱潮。啟動改革開放歷史建筑整修工作,編制歷史建筑地圖?;I辦全國改革論壇,設(shè)立改革開放地方創(chuàng)新獎,編制“羅湖全面深化改革指數(shù)”,打造改革開放文化新標(biāo)地。
推進營商環(huán)境改革。建立透明高效的市場監(jiān)管體系。創(chuàng)新監(jiān)管方式,推進協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)監(jiān)管和智能監(jiān)管,推動管理重心由事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。推動編制事中事后監(jiān)管清單,實現(xiàn)監(jiān)管清單全覆蓋。大力推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋,合理確定隨機抽查的比例和頻次。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,完善“一門式一網(wǎng)式”服務(wù)模式,動態(tài)調(diào)整行政審批服務(wù)事項通用目錄,持續(xù)優(yōu)化行政審批服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。扎實推進法治政府建設(shè),健全依法決策機制,規(guī)范行政執(zhí)法程序,創(chuàng)新行政執(zhí)法手段,提升依法行政水平。
推進行政執(zhí)法體制改革。開展城市管理綜合執(zhí)法體制改革。理順管理體制、強化隊伍建設(shè)、創(chuàng)新治理方式,提高行政執(zhí)法和服務(wù)水平,構(gòu)建城市管理大格局。完成城市管理機構(gòu)綜合設(shè)置,合理劃分城市管理事權(quán)。全面推進綜合執(zhí)法平臺應(yīng)用,實現(xiàn)執(zhí)法流程電子化,全過程管理、全程留痕。建立城市管理數(shù)據(jù)庫,促進公共數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通和開放共享,建設(shè)智慧城管。構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管理順暢、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制機制,推動城市管理向城市治理轉(zhuǎn)變。開展土地監(jiān)察執(zhí)法體制改革。借鑒兄弟區(qū)查違模式先進經(jīng)驗,綜合設(shè)置機構(gòu),統(tǒng)籌人員編制,加強區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察隊伍建設(shè),實行“以區(qū)為主”查違執(zhí)法模式,提升執(zhí)法效率和水平。
深化公共資源交易改革。繼續(xù)推進公共資源交易改革,構(gòu)建“大代購”“大代建”“大平臺”公共資源交易模式,擴大公共資源進場交易范圍,強化合同履約監(jiān)管,提高檢查覆蓋率,建立完善廉政風(fēng)險防控制度,確保公共資源交易公開、公平、公正。