根據(jù)羅湖區(qū)委的統(tǒng)一部署,2019年9月10日至11月30日,羅湖區(qū)委第一巡察組對(duì)羅湖區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心開(kāi)展了巡察,并于12月13日反饋了巡察意見(jiàn)。根據(jù)黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、提高政治站位,嚴(yán)格履行整改工作責(zé)任
羅湖區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心黨組高度重視羅湖區(qū)委第一巡察組反饋的問(wèn)題和整改要求,對(duì)問(wèn)題照單全收,按照即知即改、長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則,把整改工作作為當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓,不折不扣落實(shí)到位。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。巡察反饋會(huì)后,中心第一時(shí)間召開(kāi)黨組會(huì)議進(jìn)行專題研討,強(qiáng)調(diào)“巡察是政治體檢,整改是政治任務(wù)”,并就做好巡察整改工作進(jìn)行了部署安排。中心黨組書(shū)記自覺(jué)擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé),按照“整改不力是失職、不抓整改是瀆職”的工作要求,帶頭直面存在問(wèn)題,深入反思剖析,以堅(jiān)決的態(tài)度、有效的辦法、果斷的措施,切實(shí)把巡察整改工作抓緊抓實(shí)。
?。ǘ﹫?jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,壓實(shí)整改責(zé)任。中心黨組先后主持召開(kāi)多次黨組會(huì)議,專題研究制定巡察整改任務(wù),逐項(xiàng)列出任務(wù)清單和責(zé)任清單,逐條逐項(xiàng)研究部署整改措施,確保每項(xiàng)整改具體到事、落實(shí)到人,做到整改不留盲區(qū)和死角。中心黨組還召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì),深入剖析問(wèn)題根源,黨組成員按照職責(zé)分工,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真落實(shí)整改。
?。ㄈ┙⒔∪贫?,規(guī)范內(nèi)控管理。在推進(jìn)整改的過(guò)程中,羅湖區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心黨組一手抓整改落實(shí),一手抓制度建設(shè),著力在解決體制機(jī)制層面的問(wèn)題上拿出實(shí)招硬招,確保從根本上堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板,鞏固整改成果,如制定意識(shí)形態(tài)工作制度、黨風(fēng)廉政工作制度、反腐敗工作制度、公務(wù)出差審批制度,完善財(cái)務(wù)報(bào)賬“雙指引”,印發(fā)規(guī)范財(cái)務(wù)支出的溫馨提示等,進(jìn)一步完善內(nèi)控體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行,促進(jìn)工作落實(shí)。
二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)整改工作落實(shí)
?。ㄒ唬╆P(guān)于“黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠充分,重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢”的問(wèn)題
1.針對(duì)“理論學(xué)習(xí)不夠深入”問(wèn)題的整改
一是堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月召開(kāi)黨組會(huì)議專題集中學(xué)習(xí)、研討習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神。黨組成員帶頭學(xué)習(xí)宣傳疫情防控知識(shí),鑄就抗擊疫情的必勝之心。
二是面向中心全體員工開(kāi)設(shè)“周三剖析課堂”,針對(duì)巡察指出的問(wèn)題,結(jié)合重難點(diǎn)及敏感業(yè)務(wù)、相關(guān)違規(guī)開(kāi)支典型案例,進(jìn)行深入剖析,嚴(yán)肅警醒,以案促改,強(qiáng)化干部職工資金風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
2.針對(duì)“職責(zé)定位存在偏差”問(wèn)題的整改
一是強(qiáng)化主管會(huì)計(jì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),以資金合規(guī)為底線,嚴(yán)格把關(guān),杜絕低級(jí)錯(cuò)誤發(fā)生。調(diào)整內(nèi)部審批權(quán)限,中心黨組書(shū)記積極擔(dān)當(dāng)作為,中心主任支出審批權(quán)限由50萬(wàn)元降至30萬(wàn)元(含),進(jìn)一步筑牢資金安全防線。
二是以《2019年度羅湖區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金支出審核的工作方案》為業(yè)務(wù)綱領(lǐng)性文件,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行審核力度,嚴(yán)格把關(guān)無(wú)預(yù)算、超預(yù)算、超范圍開(kāi)支,督促預(yù)算單位進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)用款審批,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定;推進(jìn)支出精細(xì)化審核和真實(shí)性審核;強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,印發(fā)溫馨提示,杜絕濫發(fā)津補(bǔ)貼現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范街道財(cái)務(wù)管理,街道駐點(diǎn)人員撤回中心統(tǒng)一管理工作正在有序推進(jìn)中,2020年5月份實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)審核支付。
3.針對(duì)“重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢”問(wèn)題的整改
加速推進(jìn)全流程電子支付改革進(jìn)程。一是建立任務(wù)責(zé)任制,明確各科室分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,制定科室年內(nèi)整改目標(biāo)和明年改革任務(wù);對(duì)街道等辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)的單位,積極安排工程師上門(mén)收集相關(guān)資料,梳理審批流程,現(xiàn)場(chǎng)安裝培訓(xùn),及時(shí)解決問(wèn)題。
二是截至2020年3月20日,實(shí)現(xiàn)全流程電子審批支付的行政事業(yè)單位已增至57家(其中10個(gè)街道全部實(shí)現(xiàn)全流程),全流程覆蓋率上升至28.5%,工會(huì)組織增至90家,全流程覆蓋率上升至62%。
三是印發(fā)了《羅湖區(qū)財(cái)政資金國(guó)庫(kù)支付全流程電子化管理辦法(試行)》,以制度規(guī)范全流程電子支付。
四是對(duì)平臺(tái)功能進(jìn)行升級(jí)完善,已解決目前收集到的平臺(tái)功能問(wèn)題;已完成預(yù)算單位個(gè)性化審批流程設(shè)計(jì);已完成電子發(fā)票、電子檔案功能模塊建設(shè);已制作發(fā)放細(xì)化版系統(tǒng)操作指引。
五是加快實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接,目前已實(shí)現(xiàn)和羅湖區(qū)智慧城市建設(shè)中心、羅湖區(qū)合同履約中心等系統(tǒng)對(duì)接,正在研究和羅湖區(qū)政務(wù)數(shù)字局、羅湖區(qū)檔案系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)的深度對(duì)接方案。2020年12月底實(shí)現(xiàn)全流程電子化線上審批全覆蓋。
4.針對(duì)“對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視不夠”問(wèn)題的整改
中心立行立改,于2019年9月27日召開(kāi)黨組會(huì)議,確定黨組成員李遠(yuǎn)光同志分管中心意識(shí)形態(tài)工作。把意識(shí)形態(tài)工作納入了2019年10月召開(kāi)的巡視整改專題民主生活會(huì)和11月召開(kāi)的主題教育民主生活會(huì)的剖析內(nèi)容。已制定意識(shí)形態(tài)工作制度,明確了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,堅(jiān)決做到在重大問(wèn)題上把好政治關(guān),堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)主陣地。
?。ǘ╆P(guān)于“在貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面有偏差”的問(wèn)題
5.針對(duì)“支付審核把關(guān)力度亟待加強(qiáng)”問(wèn)題的整改
一是進(jìn)一步完善《2019年度羅湖區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金支出審核的工作方案》,其中明確該項(xiàng)整改硬措施:根據(jù)中央、省、市、區(qū)文件規(guī)定嚴(yán)格津補(bǔ)貼發(fā)放審核;針對(duì)前期社區(qū)工作站在財(cái)務(wù)管理方面暴露出的問(wèn)題和漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,要求報(bào)賬時(shí)提供必要完整的會(huì)計(jì)資料,確保賬實(shí)相符。
二是加大支付審核把關(guān)力度,督促預(yù)算單位完善內(nèi)控制度,規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管提高審核支付水平。
6.針對(duì)“財(cái)務(wù)報(bào)賬制度不健全”問(wèn)題的整改
我中心結(jié)合工作實(shí)際和會(huì)計(jì)制度改革要求,及時(shí)修訂完善報(bào)賬工作指引、報(bào)賬制度。目前已印發(fā)《關(guān)于明確誤餐費(fèi)開(kāi)支事項(xiàng)的函》《關(guān)于明確差旅費(fèi)相關(guān)開(kāi)支事項(xiàng)的函》《關(guān)于明確公務(wù)卡、公務(wù)機(jī)票開(kāi)支事項(xiàng)的函》。下一步將出臺(tái)《2020年度羅湖區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金支出審核的工作方案》,建立“文件庫(kù)”,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,防止同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。
7.針對(duì)“稽核作用未充分發(fā)揮”問(wèn)題的整改
一是充實(shí)稽核力量,加大稽核力度,提高稽核抽查率和覆蓋率,目前已完成83個(gè)社區(qū)工作站2018年度會(huì)計(jì)賬務(wù)全覆蓋專項(xiàng)稽核工作;完成羅湖區(qū)民政局、審計(jì)局、文體局、疾控中心、大望學(xué)校、教工幼兒園等6家區(qū)直行政事業(yè)單位2017、2018年度會(huì)計(jì)賬務(wù)全覆蓋專項(xiàng)稽核工作。
二是深化稽核成果運(yùn)用,對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題暴露出的審核漏洞和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納,舉一反三,強(qiáng)化警示教育作用,防止違規(guī)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。目前正在建立審核案例庫(kù)、業(yè)務(wù)文件庫(kù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),以“周三智慧課堂”為平臺(tái),增設(shè)“周三剖析課堂”,開(kāi)展案例剖析、業(yè)務(wù)交流等多種學(xué)習(xí)方式,不斷拓展稽核成果的實(shí)際運(yùn)用,提高工作人員的審核把關(guān)能力。
8.針對(duì)“業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、個(gè)別人員能力不足”問(wèn)題的整改
一是依托“周三智慧課堂”平臺(tái),繼續(xù)開(kāi)設(shè)“周三剖析課堂”,根據(jù)疫情形勢(shì)變化,靈活采取線上+線下培訓(xùn)方式,對(duì)主管會(huì)計(jì)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、典型案例剖析研討、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),全面深入掌握財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)規(guī)定,提高專業(yè)化能力。
二是加強(qiáng)新入職人員崗前培訓(xùn),建立崗前業(yè)務(wù)考核體制,新任主管會(huì)計(jì)需經(jīng)考核合格后方能上崗。對(duì)于個(gè)別主管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力不足的情況,由科室負(fù)責(zé)針對(duì)性指導(dǎo)。
三是繼續(xù)開(kāi)展全區(qū)“覆蓋式”培訓(xùn),由區(qū)職能部門(mén)牽頭,中心全力配合,開(kāi)展線上財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增加年度全區(qū)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)次數(shù),提高培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)財(cái)務(wù)共性問(wèn)題印發(fā)業(yè)務(wù)函、溫馨提示,及時(shí)督促提醒預(yù)算單位規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支,提高全區(qū)財(cái)務(wù)管理水平。
(三)關(guān)于“黨建工作不夠扎實(shí),干部人事管理存在薄弱環(huán)節(jié)”的問(wèn)題
9.針對(duì)“機(jī)關(guān)黨建工作抓而不實(shí)”問(wèn)題的整改
一是把黨的政治建設(shè)擺在首位,建立健全黨建工作責(zé)任制,制定年度黨建工作計(jì)劃,中心黨組定期研究部署黨建工作,將黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)羅湖區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置調(diào)整工作方案的通知》(羅直委﹝2020﹞1號(hào))要求,中心黨組研究制定了中心黨總支升格黨委改選工作方案,目前正在有序開(kāi)展改選工作。
二是對(duì)標(biāo)《廣東省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》和《深圳市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本指標(biāo)》,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)組織制度,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年疫情之初,中心及時(shí)組建“黨員突擊隊(duì)”,中心黨總支書(shū)記為隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員為中心全體黨員。疫情當(dāng)前,中心分兩批共派出56名干部職工深入防控第一線助力羅湖區(qū)桂園街道多個(gè)社區(qū)抗疫工作,充分發(fā)揮了中心黨組織在疫情防控中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。中心繼續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),帶領(lǐng)中心工青婦、義工組織加強(qiáng)建設(shè),充分發(fā)揮群團(tuán)組織政治作用,更好承擔(dān)起引導(dǎo)黨員、團(tuán)員、群眾聽(tīng)黨話、跟黨走的政治任務(wù)。
10.針對(duì)“組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)”問(wèn)題的整改
一是2017年以來(lái),中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真,主題突出,動(dòng)真碰硬,一把手帶頭作批評(píng)與自我批評(píng),直面問(wèn)題,剖析深刻,切實(shí)提高了質(zhì)量增強(qiáng)了實(shí)效。
二是以“周三智慧課堂”為平臺(tái),各黨支部扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”,堅(jiān)持落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度,每月固定半天開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng),支部書(shū)記帶頭上黨課。
三是每次學(xué)習(xí)和活動(dòng)在“深圳智慧黨建”發(fā)布通知和進(jìn)行簽到,及時(shí)上傳組織活動(dòng)記錄,同步在專門(mén)記錄本上規(guī)范記錄。四是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展發(fā)展黨員、評(píng)議黨員工作,規(guī)范黨費(fèi)收繳工作,各支部安排“深圳智慧黨建”系統(tǒng)管理員,由專人每月提醒黨員足額交納黨費(fèi)。
?。ㄋ模╆P(guān)于“黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任壓得不夠?qū)崳娘L(fēng)’問(wèn)題仍然存在”的問(wèn)題
11.針對(duì)“干部隊(duì)伍監(jiān)督管理偏軟”問(wèn)題的整改
制定《羅湖區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》、《羅湖區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心反腐敗工作制度》,中心領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理,馳而不息糾治“四風(fēng)”問(wèn)題。通過(guò)每月開(kāi)展主題黨日活動(dòng),定期通報(bào)、剖析違紀(jì)違法典型案例,加強(qiáng)干部輪崗交流培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍專業(yè)化水平。堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),做好發(fā)展黨員工作,堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),注重從基層骨干、優(yōu)秀團(tuán)員中確定培養(yǎng)對(duì)象。完善員工請(qǐng)休假制度,加大上下班考勤檢查、保密工作檢查力度,強(qiáng)化員工請(qǐng)休假執(zhí)行力,原則上請(qǐng)休假流程走完才可休假,并與員工簽訂保密承諾書(shū)。
12.針對(duì)“開(kāi)展談話提醒不及時(shí)”問(wèn)題的整改
進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化宗旨意識(shí),堅(jiān)持開(kāi)展“抓早抓小”談話提醒,開(kāi)展警示教育,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。準(zhǔn)確運(yùn)用“談話提醒”,堅(jiān)決摒棄老好人思想,早提醒早預(yù)警,教育引導(dǎo)全體員工堅(jiān)決克服任何僥幸心理和麻痹懈怠思想,切實(shí)發(fā)揮抓早抓小重要作用。2020年第一季度談話提醒2人,一是提醒一名領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、率先模范做好下沉社區(qū)助力疫情防控工作;二是提醒一名新進(jìn)員工嚴(yán)守規(guī)章制度,盡快熟悉業(yè)務(wù),在審核把關(guān)的同時(shí)做好服務(wù)。
?。ㄎ澹╆P(guān)于“內(nèi)部管理制度不完善,財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)”的問(wèn)題
13.針對(duì)“預(yù)算單位會(huì)計(jì)檔案管理存在隱患”問(wèn)題的整改
一是由中心辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案入庫(kù)、出庫(kù)管理及在庫(kù)期間妥善保管;各科室強(qiáng)化主管會(huì)計(jì)保密意識(shí),加強(qiáng)主管會(huì)計(jì)非在崗期間資料保管,要求主管會(huì)計(jì)按時(shí)及時(shí)將會(huì)計(jì)資料整理入庫(kù)管理。
二是與相關(guān)部門(mén)溝通,增加會(huì)計(jì)檔案室。
三是加快“遠(yuǎn)程報(bào)賬”全覆蓋,探索實(shí)施會(huì)計(jì)檔案電子存檔,減少部分紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案。目前已完成平臺(tái)電子檔案系統(tǒng)模塊建設(shè)。
三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)效,鞏固深化巡察整改成果
經(jīng)過(guò)全中心上下的共同努力,羅湖區(qū)委第一巡察組反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)取得了階段性成效。但對(duì)照巡察整改要求,仍然需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識(shí),持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任,持續(xù)加大整改力度,切實(shí)運(yùn)用和鞏固好整改成果,全面推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付與會(huì)計(jì)集中核算工作再上新臺(tái)階,全力以赴為羅湖勇當(dāng)建設(shè)先行示范區(qū)先鋒提供堅(jiān)實(shí)、及時(shí)、專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)保障。
?。ㄒ唬?qiáng)化政治建設(shè),全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),建立“不忘初心、牢記使命”制度,充分發(fā)揮中心黨組政治引領(lǐng)作用,引導(dǎo)中心全體黨員始終保持高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依法依規(guī)審核支付。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”要求,突出加強(qiáng)中心黨組班子建設(shè),發(fā)揮頭雁帶頭作用,以上率下,強(qiáng)化財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)防控,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
(二)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整改成果。針對(duì)巡察組反饋的問(wèn)題,倒查制度缺陷,加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)整改工作中行之有效的措施,要以制度的形式固定下來(lái),建立健全體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。對(duì)已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織開(kāi)展“回頭看”工作,堅(jiān)決防止過(guò)關(guān)心態(tài),堅(jiān)決防止問(wèn)題反彈。堅(jiān)持把整改與持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作緊密結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn),發(fā)揮整改對(duì)工作的推動(dòng)作用,注重解決體制機(jī)制方面存在的問(wèn)題,把整改成果常態(tài)化、制度化。對(duì)已完善健全的制度,堅(jiān)決抓好落實(shí),堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把整改融入日常工作常抓不懈,不斷鞏固整改成果。
?。ㄈ┯掠谪?zé)任擔(dān)當(dāng),促進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、勁頭不松、力度不減,充分運(yùn)用巡察整改成果,以實(shí)實(shí)在在的整改成效推進(jìn)中心各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),深鑿“周三智慧課堂”,實(shí)現(xiàn)“黨建+業(yè)務(wù)”雙提升,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打造一支政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作用過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。全力推進(jìn)中心“全流程電子支付全覆蓋”“電子發(fā)票全區(qū)推廣使用”“前后臺(tái)審核改革”三項(xiàng)改革。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政資金審核支付能力,主動(dòng)、精準(zhǔn)提供財(cái)務(wù)指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù)措施,提高稽核抽查率和覆蓋率,堵塞支付審核漏洞。制定《羅湖區(qū)推進(jìn)財(cái)政資金國(guó)庫(kù)集中化支付電子化改革實(shí)施方案》,加快推進(jìn)全流程電子化線上審批全覆蓋進(jìn)程,全區(qū)全面推進(jìn)電子發(fā)票使用,全面提升中心治理體系和治理能力現(xiàn)代化。撤回街道駐點(diǎn)人員,集中統(tǒng)一辦公,同時(shí)試行前后臺(tái)審核支付模式改革,并在“前臺(tái)”增設(shè)復(fù)核崗,對(duì)5萬(wàn)元以下零星小額敏感開(kāi)支雙重把關(guān),全力推行業(yè)務(wù)咨詢“專業(yè)化”,業(yè)務(wù)受理“標(biāo)準(zhǔn)化”,業(yè)務(wù)審核“規(guī)范化”,業(yè)務(wù)稽核“常態(tài)化”,切實(shí)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話0755-25662830;郵政信箱:深圳市羅湖區(qū)文錦中路羅湖管理中心大廈4樓413室,郵政編碼 518007;電子郵箱 [email protected]。