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　　為打破資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬之間的信息壁壘，減少因紙質(zhì)材料遞送造成的不便，切實(shí)提高國(guó)有資產(chǎn)科學(xué)化、信息化管理水平，羅湖區(qū)財(cái)政局啟動(dòng)羅湖區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合管理平臺(tái)建設(shè)工作，將原需政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)同步審批的“雙線流程”進(jìn)行整合，簡(jiǎn)化至“只需辦一次”，簡(jiǎn)化資產(chǎn)管理流程。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“過緊日子”要求，加快推進(jìn)調(diào)劑共享平臺(tái)上線工作，進(jìn)一步盤活轄區(qū)內(nèi)閑置國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，減少不必要的財(cái)政支出。

　　2024年9月30日，羅湖區(qū)財(cái)政局正式上線羅湖區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合管理平臺(tái)及調(diào)劑共享平臺(tái)，并于10月9日組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)會(huì)主要對(duì)羅湖區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合管理平臺(tái)及調(diào)劑共享平臺(tái)的操作進(jìn)行講解，全區(qū)共224家單位積極在線參加培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)有效提高了羅湖區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理和共享共用理念的認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)在保障政府部門履職和促進(jìn)服務(wù)公共事業(yè)發(fā)展的效用等方面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。后續(xù)羅湖區(qū)財(cái)政局將進(jìn)一步充分利用科技賦能，以創(chuàng)新手段引領(lǐng)國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)域改革。